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第 页 PAGE \* Arabic 1第 页 PAGE \* Arabic 1 管理思维与沟通论文 系统化管理(范文) 系统性思维 大众流行的系统性思维 当今的企业管理学界，系统性思维成为一种流行时尚。而系统性思维百花齐放的结果，就是企业经营过程中的各个专业领域，都试图用自身的语言系统与逻辑来控制、解释、评价企业经营范围内的所有活动。 这一趋势，最早大概始于财务。在预算理论尚未成型之前，财务活动就是简单的记账、核算。到了全面预算管理，预算已经突破了财务范畴，覆盖了企业经营管理的方方面面。紧跟其后的是质量。质量管理理论发展的初期，关注的重点是产品质量的检验，“抽样理论”即是最经典的质量管理理论。到了“全面质量管理”以及ISO9000的时代，企业一切经营活动，都纳入了质量管理的范畴。市场营销专业不甘人后，发展出了“全员营销”系统理论。计划部门推出了ERPII企业资源管理系统；人力资源部门推行“绩效管理”系统和平衡计分卡… 然而纷繁芜杂的系统性思维，被不加节制应用在企业管理各个环节。这样的系统性管理，是否有效？令人生疑。 问题是很多的，至少能看到有以下几点！ 首先，各自为政，脱离实际。职能部门个个都争先恐后依照自身的理论框架发布制度，而不顾是否结合了企业的实际，是否满足企业最迫切的发展需求。更可怕的是，作为囚徒困境。在变味的系统性思维指导下，各职能部门为了避