企划部文案策划绩效考核表.docxVIP

文案策划岗位绩效考核表 姓名： 部门：企划部 最后得分： 时间： 特殊说明：考核指标由工工作效率质量管理、日常行为管理考核两部分组成。 工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。 考核关键点：①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。 工作绩效考核得分 =∑1- X （考核指标得分） 具体考核指标如下： 序号 考核项目 项目分解 考核要求 / 目标 权重 自我评分 15% 上级评分 85% 最后得分 总分 1. 个人方案独立完成一次性内部通过，无修改；（ 10） 各项任务按时完 2. 个人方案独立完成二次性内部通过，偶修改；（ 6-9） 成提前完成无差 10 错 3. 个人方案独立完成三次性内部通过，小修改；（ 3-8） 个人方案独立完成多次性内部通过，重复修改；（ 0-5） 1. 写作功底深厚，表达能力强、思维逻辑清晰、具有独特敏捷的创意思维； 10 2. 协助完成品牌策划方案的制定与撰写，提出创新性的整合文案结构和精准的 10 文字创意； 创意能力 3. 计划和沟通协调能力强，独立全案策划、文案组织与撰写能力； 10 4. 有大量原创文案方案提出为品牌提升与产品销售带来飞跃； 工作效率 1 质量管理 1.安排合理，数据准确，高质量完成任务 计划能力 10 安排较合理，数据较准确，较好完成任务 表达能力强，富有感染力，逻辑性强