河道疏浚绿化整治工程施工组织设计.docxVIP

临港奉贤园区一期水系工程友谊河整治项目二标段工程施工组织设计 第二章 施工组织设计 一、主要分部分项工程施工方案 施工方案和技术措施是为了实行科学管理，组织均衡生产，在确保施工质量、施工工期、安全生产、文明施工的前提下，努力缩短工期，降低成本，力求做到分段施工、分段清场的要求。 1、前期准备 1.1 组织准备 为了优质高效按期完成本工程的施工任务，我公司选派曾经参加过相似工程的项目 班子进行施工管理，由项目经理全面负责，另设施工员、质量员、安全员、材料员、资 料员等管理人员，并建立相关的岗位责任制和工作制度。下设 3 个施工队，在项目经理 部的统一调度安排下，按质按期完成施工任务。项目部设在施工现场搭设活动房内。 1.2 技术准备 1.2.1 项目部组建完成，开工前组织有关人员熟悉施工图纸，参加施工图会审，及 时领会、理解设计意图，进一步明确施工技术要求和质量标准，编制施工组织设计报送 业主和总监理工程师审批。 1.2.2 工程开工前， 根据业主或设计单位提供的座标控制点和水准控制点，结合设 计图纸引测三角控制网和临时水准点。测设的座标控制网控制点和临时水准点用砼浇筑 固定，并用红白相间的护栏加以保护，测量成果提交监理工程师复核签证。 1.3 生产准备 1.3.1 平整场地，搭建好生产、生活所需的临时设施，如钢筋加工棚、水泥仓库、 办公室、宿舍、厕所、食堂、工具间、值班室等，确定砂