星巴克PEST分析[汇编].pdfVIP

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  • 2020-11-20 发布于福建
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星巴克 PEST 分析 P政治(Political) 1.稳定的政治环境。星巴克经营的是咖啡服务,并不涉及到国家的垄断 行 业和稀缺资源,加之我国的政治环境在未来的很长一段时间都不会出现大的波 动。随着改革开放的加快,中国鼓励外资企业的进入,星巴克在中国的发展会 面 临着比较稳定的政治环境。所以目前稳定的政治环境是星巴克咖啡开拓市场 的基础。 2.知识产权保护。在上海市知识产权联席会议办公室和上海市高院的 联合 组织下,经过评选委员会讨论,评出了上海保护 知识产权十大案件,星巴克等 侵权案入选 3.星巴克重视在中国的公益活动,以此作为自己在中国发展对中国的回报。 2006 年 2 月,星巴克公司董事长霍华德•舒尔茨先生设立了 “星巴克中国教育 项目”,并捐赠 500 万美金用以实施这一项目。在今后的 4 年内,改善中国的教 育状况是星巴克企业社会责任的主要目标。星巴克希望通过成立这个 “中国教 育项目”,来提高中国、特别是西部地区的教育状况。 4.星巴克捐赠 150 万美金,与中国宋庆龄基金会合作举办了 “西部园丁培 训计划”,为来自宁夏省、云南省、四川省、陕西省以及重庆市的教师提供了培 训活动。并且共同启动了 “星巴克园丁助学金”项目,为支持师范院校的贫困 学生们完成他们的学业。 5.2007 年 3 月 22 日,在 “世界水日”这个特殊的时刻,美国星巴克咖 公司宣布通过赠与亚洲(Give2Asia)基金,向中国妇女发展基金会捐赠460 万 元人民币(折合 60 万美元),以支持一项名为 “水•妇女•健康与发展”的水教 育项目。该项目是 2005 年设立的星巴克中国教育项目的一部分,体现了星巴克 对改善中国教育状况的长期承诺,以及为解决世界水资源危机所作的不懈努力。 E经济(Economic) 1、经济增长:济处于高速发展的阶段,在这一阶段居民的收入增长得很快。 居民收入的提高为星巴克的发展提供了稳定的经济环境,有益于星巴克咖啡进 行稳步的市场开拓。 2、根据以上图表可知,咖啡的消费场所主要集中在咖啡馆和酒店等较高消 费场所,这与中国的人均收入和消费水平密切相关。 3.市场潜力巨大:咖啡消费在中国城市里,平均每人每年的咖啡消费量是 4杯, 即使是在北京、上海这样的大城市,每人每年的消费量也仅有20杯。 而在日本和英国,平均每人每天就要喝一杯咖啡。日本和英国都是世界著名的 茶文化国家,目前已经发展成了 巨大的咖啡市场。拥有强大茶文化的中国具有 广阔的咖啡消费潜力,中国市场在星巴克内部被誉为 “第二本土市场”,舒尔茨 在股东大会上三度提到中国市场,他表示,“星巴克计划 2015 年在中国的 75 个 城市开设 1500 家门店”。 4、咖啡行业投资情况:(1)市场机会:一线城市依旧竞争激烈,开店运 营成本高、 风险大。二三线城市市场更为广阔,咖啡店成功率高。(2)一线城 市诸多投资者抛开加盟选择自营开店。 地区需求分布 S社会(Social) (1)越来越多的人接受咖啡、喜欢咖啡。根据一项在 12 个内陆城市的调 查,32%的城市居民喝咖啡。其中青年男女在咖啡馆消费,家庭主妇,35 以上 的都市白领成 为在家饮用咖啡增长是最快的群体。 潜在消费群增多 一些消费着虽然不喜欢喝咖啡,但顾客普遍喜欢咖啡厅 的氛围和环境,他们会在咖啡馆里消费一些其它附属产品,因 此咖啡厅潜在的 消费群还是很多。 (3)顾客转向 随着人们对咖啡的认识、咖啡文化的普及,消费者开始 认 知咖啡的品牌、风格和纯正,知道如何享受咖啡带来的乐 趣。速溶咖啡己远远 不能代表咖啡消费了,原豆咖啡的普及 无疑是一个巨大的商机。“文化咖 ” 是现在整个咖啡产业 的主流,发展相当迅速。 (4)中青年将成主流消费群体从人口年龄结构来看,咖啡属于一种外来文 化,年轻人对其更容易接受,所以年轻人是星巴克的主要顾客群体。一份来自 8 个大城市的调查显示,中年和青年人是咖啡产品的 主要消费群体。同时,男 性消费者的人数远远超出了女性,其原因在于咖啡作为一种嗜好品更易受到男 性的青睐。也就 是说,中青年消费群体为都市上班一族。就经济实力而言, 他们对这一部分的消费没有压力。随着咖啡消费群体的扩大咖啡文化也应运而 生,这在一定程度上吸引了越来越多的消费人

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