供应链围城“大象”与“蚂蚁”之舞.docxVIP

供应链围城“大象”与“蚂蚁”之舞 一方面是以沃尔玛、家乐福为代表的跨国零售巨头们对全球供应 链垄断式的控制，一方面是成千上万的中国制造企业在“残酷的廉价” 下不得不为的血汗挣扎，这“大象”与“蚂蚁”共舞的局面背后，究 竟隐藏着怎样的价值链条？ 一方面是外资零售企业享受着“超国民待遇”在中国跑马圈地，一方面是本土流通企业劣势之下的反击与呼喊， “内外平等”已经成 为共识，国家重点扶持政策呼之欲出。 在全球供应链上，“中国制造”胜算几何？ “蚂蚁工厂”生存之道：一个帽子只赚一分钱 在上海商学院连锁系主任吴建国看来，位于浙江宁波的金伦彩塑 加工厂（下称“金伦厂”），就是一个地地道道的“家庭作坊”，但是 它却是全球最大超市沃尔玛的供货商。 在用几间民房改装的车间里，李老板有条不紊地安排着他的 40 多个工人，把微小的塑料颗粒加入注塑机， 再经过压模机，最终做出 时尚的无顶太阳帽。这个开足马力的作坊，一天可以生产出 20万个 太阳帽，它们经过贸易商的中转后，将全部挂进沃尔玛的卖场里。 李老板知道，自己这个看起来工序简单的太阳帽， 一旦挂进“天 天低价”的沃尔玛在欧美的超市里，身价将几倍甚至10倍以上飙升， 但是他的定位却是一个帽子只赚一分钱，这是他能跟世界500强之首 的沃尔玛做成生意的关键。 离此几百公里外，绍兴县倒数第二贫困的富盛镇上， 一片机杼声 里隐藏着另一个沃尔玛的供应商一一金洲