设备安装施工组织规划设计.docxVIP

第一章、 施工方法 .1 、工程概述 .1.1 、工期 依据招标文件要求及项目实物工作量，计划工期为： 270 日历 天。 一 .1.2 、质量等级 依据我公司质量方针，确定本工程质量等级为： 优良。 总体质量指标为：合格率 100 ％ 优良品率 80 ％ 一 .1.3 、施工前期准备 施工准备主要包括技术准备、 物资准备、劳动力准备、机械（具）准备、施工现场准备等。 1、 技术准备 A、施工前，组织参加施工的人员认真学习图纸及有关技术资料， 熟悉图纸、资料：包括施工图、施工技术规范、施工方案、设备产品 说明书等。 B、技术交底、设计交底、图纸会审： 掌握设计意图， 认真组织图纸会审，进行层层技术交底；对于图 纸审查中发现的问题或设计要求掌握不清楚的地方， 及时向有关单位 反映并解决，以免影响施工。 检查应提供的图纸、标准图等是否完整；同时提出存在的问题，包括各专业之间的交叉、设备及管道的标高、各类预埋件的位置、数量是否正确完整、电源供电是否有遗漏及其位置是否合理等。 C、施工组织设计编制内容应齐全，技术、安全等规范符合本工 程特点。对关键工序，需编制施工方法， 提出确切要求，以保证质量。2、物资准备 物资准备主要包括设备、主材、辅材的采购、供应及检验，如配电柜（箱）、各式灯具、缆线；焊接钢管、无缝钢管、各类阀门；镀锌铁皮、型钢（材）、保温材料、橡胶软接头，各类阀门、风口，风机