《仓库收料作业管理办法》.docxVIP

仓库收料作业管理办法 1.0.目的: 明确仓库收料作业流程，确定职责和义务，防止信息传递失误或 脱节影响订单生产或导致公司损失，特制定本作业办法。 2.0.适用范围： 本规定适用于深圳市******有限公司仓库收料作业。 3.0.定义： 无 4.0.职责： 品质部：依据〈〈采购入库单》及〈〈IQC进料检验规范》对相关 物料进行检验，出具检验报告； PMC:提前通知仓库当日急料需求情况，方便仓库有顺序的安 排物料送检工作； 仓库：负责对来料送检及安排物料入库、进账，同时处理好信 息的传递工作。 5.0.内容： 操作流程 PMC依据订单交期情况对原物料区分是否是紧急物料， 紧急 物料表示仓库在收货、送检及信息传递方面要优先处理。 供应商或快递送货到仓后，仓库收料员第一时间按照以下规 定接收货物： 首先核对 送货单”上描述的物料品名、规格、型号和实物是否一 致; 如送货单与实物相符，则认真清点货物数量，确认无误后，收货 员在送货单上签字，收货完成。 对于快递送货，必须当面打开包装箱，找到送货单，按照上面要 求确认物品及数量无误后，在送货单上签名确认，如果物品不对，马 上征询PMC物控是否接收，如果数量不符，则在对应单据上注明实收 数量。 对于没有送货单的物品，通知采购协助处理。一方面要求采购补 临时送货单方便物料送检，一方面跟进采购要求供应商补正式的送货 单。 来料点收后，货物暂放IQ