《企业安全设备管理制度》.docxVIP

企业安全设备管理制度 设备管理的好坏，对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指 标，都有着决定性的影响，因此要严格按照设备、设施的运转规律， 抓好设备的正确使用，精心维护，科学维护，努力提高设备完好率， 确保安全生产。 范围 适用于企业生产过程的设备管理 设备管理的组织和原则 2.1公司的设备由运营中心下属的生产管理部统一管理， 具体包括 对设备规划、购置、安装调试、使用、维修、改造、更新和报废的全 过程实行综合管理。 2.2公司的设备实行分级管理 2.2.1生产管理部负责公司生产设备的综合管理，负责设备检修计 划的制订、执行及故障维修，保证设备的正常生产能力，不断提高设 备的使用效率和完好率。 2.2.2生产车间负责正确使用设备，做到定人、定机、定岗；及时 发现设备故障，消除隐患，防止事故发生。 2.2.3生产车间制定专人负责定期对设备进行日常润滑保养，减少 设备磨损，延长设备使用寿命，降低能耗，保证设备的正常运行。 预防为主，保2.3设备管理必须密切为生产工艺服务，必须贯彻 全保养并重”的方针，做到专业维修和操作保养相结合 预防为主，保 2.4设备管理必须狠抓设备的正确使用、精心维护和科学检修三个 环节，广泛采用新工艺、新技术、新结构、新材料，提高设备产出率。 设备的基础管理 3.1生产管理部应对公司的所有设备按照规定逐台进行统一编号， 建立设备卡片和台账，建立设备档案，做到随