基于贝聿铭与卢浮宫案例引发的企业战略管理思考.docxVIP

文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 基于贝聿铭与卢浮宫案例引发的企业战略管理思考 学号： XXXXXXX姓名：唐佑强 哈佛商学院终身教授迈克尔 . 波特这样说：“战略是一个企业成败的关键” 。听了近 1/3 个世纪以前所发生的贝聿铭与卢浮宫的故事， 更引发了我们对于企业战略管理的更多思考。 中国的古建筑是世界建筑宝库中的瑰宝， 然而在世界的大舞台上， 属于华人醒目的建筑印记却寥寥无几； 有这么一位建筑大师， 他是大半个世纪以来世界建筑史的见证者和书写者， 他以一个又一个的经典之作在建筑殿堂中刻下了华人的名字，他就是华裔建筑设计第一人，贝聿铭。成就了贝聿铭一生的最大荣耀，是 他的巅峰之作——卢浮宫前的玻璃金字塔。 这座世界最著名的艺术圣殿改造， 从 1983 年密特朗总统钦点美籍华裔建筑师贝聿铭为改造设计师时让法国人目瞪口 呆，到贝聿铭的设计方案公布时法国各方的质疑以及 90%的巴黎人反对，再到改造竣工后的玻璃金字塔从“寒碜的钻石”变成了“璀璨的宝石”而享誉 世界，古老的宫殿是如何改造成现代化美术馆的， 一系列的难题是如何被创造性解决的，偶然还是必然？不妨结合贝聿铭改造卢浮宫的成功案例， 简单探讨一下战略管理是如何渗透在整个管理过程中的： 战略作为筹划和指导全局的方略， 它是指企业为了制订出对于实行企业目标而采取的一系列经营决策、行为的指导，简