建设项目材料设备认质认价管理制度.pdfVIP

. 建设项目材料设备认质认价管理制度 一、 总则 为了保证建设工程质量， 控制工程投资， 合理确定建设工程中需 甲方定价的建筑材料、 公共配套设备价格， 规范合同中由甲乙双方认 价材料确认程序，最大程度降低工程成本、避免风险，为公司创造更 大的经济效益。保证工程进度，根据国家有关法律、法规，结合本工 程实际情况，制定本办法。 二、 认质认价设备材料的范围 1、 在招标过程中以暂定价格的方式计入投标总报价、 工程量清单 中，为或者漏项以及在实施中因变更需认质认价的材料。 2、 在施工过程中，需要甲方对此类材料的质量、价格进行认定， 最终确定型号、厂家（代理商） 、价格的材料。 3、 施工合同中约定需要认质认价的材料。 4、 按规定应由建设单位采购供应的材料， 因某种原因改为施工带 我采购供应的材料。 三、 认价原则 1、 材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原 则。一般应采用公开招标、议标、 、竞争性谈判以及市 场询价的形式确定。 （1）认价材料首先确认技术资料，需封样的由设计或技术中 心先封样。 （2）对确认价的材料进行市场询价后，选合理低价做为参考 . . 与申报单位协商一致，作为认价基础。 2 、 材料质量应符合现行国标、 行标、图纸、图集以及施工、 验收规范的要求。 3、 认价材料的价格应明确说明是否包含材料费、税金、货 到工地的运输、装卸、到货的损耗、采保、发票等费用 在内、以行业常用的付款形式结算的价格、其他特殊需 包含的内容应在询价谈判时提出，认价确认单中明确。 4 、 施工单位在结算时按照合同、认质认价的方式结算。 四《材料认质认价单》主要内容 1、 工程名称使用部位和实际。 2 、 施工单位、监理单位名称以及主要负责人签字 ; 建设单 位工程部总经理审核签字 ; 集团工程部主管负责人审核 签字。 3、 需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等 级、数量、价格。 4 、 供货时间、申请时间。 5、 认定材料质量和价格的参考品牌及电话。 五、 部门负责 1、 房产公司项目现场负责人： （1）房 产公司项目现场负责人，负责审核施工单申报 的认价申报表的内容，是否复核合同要求及工程 要求。 . . （2 ）项 目经理，负责审核施工单位申报的认价申报表的内容， 是否符合设计图纸、规范等要求、规格型号是否全面、 技术资料是否齐备。 2 、 总工办 在接到工程项目现场管理负责人提供的， 工程材料设备采购计划申报 表，进行登记。以登记时间为准。在登记完成后调研材料申报的品牌、 型号、资料、价格等各项因素