调研访谈计划.docVIP

调研访谈计划 客户：福建五洲集团有限公司 日期：2010年11月08日 深圳市赛普管理咨询有限公司 调研访谈计划 访谈目的 通过调研访谈了解福建五洲集团有限公司（以下简称五洲集团）管理现状，掌握管理的基本信息，为下一步进行组织管控、业务流程管理优化设计提供依据。 访谈对象 五洲集团总部高管：董事长、总裁、副总裁等 五洲集团总部各部门负责人/骨干：财务管理中心、人力资源中心、营销管理中心、设计技术中心、成本控制中心 下属公司： 访谈范围 参见赛普公司提供的《访谈提纲》 访谈组成员 王文熙（项目咨询总监） 袁国明（项目经理） 郑怀宇（咨询师） 刘俊（咨询师） 访谈时间安排见访谈日程： 2010年11月15日-11月17日 6．陪同人员安排：请安排一名陪同人员以方便到各部门访谈（可以由贵公司项目组承担） 访谈日程表 五洲集团调研访谈计划 　 访谈时间 访谈人员安排 备注 访谈组 2010-11-15 周一 9:00-10:00 上午启动会 访谈人员时间可根据情况调整调整 王文熙 袁国明 郑怀宇 10:00-11:00 11:00-12:00 13:30-14:30 孔总（访谈计划沟通） 14:30-15:30 康董 15:30-16:30 谭俊（法律） 16:30-17:30 丁嘉炜（投资营销） 2010-11-16 周二 9:00-10:30 徐英豪（成本） 访谈人员时间可根据情况调整调整 10:30-12:00 钱炜剑（设计） 13:30-14:30 蔡剑虹（内审） 14:30-15:30 孔祥森 15:30-16:30 16:30-17:30 汤稚琪、朱良群、周大元、李国华（锐策公司） 2010-11-17 周三 9:00-10:30 穆绍鹏（工程副总） 无锡公司 10:30-11:00 11:00-12:00 林新印（行政人事） 14:030-15:30 周红秀（总助、客服） 15:30-16:30 陈铭各（财务） 2010-11-18 周四 9:00-10:30 康志强（副总、福建） 10:30-11:30 林向雄（设计副总监、福建、水电设备） 14:30-15:30 康熊民（采购总监、福建） 15:30-16:30 何海松（HR） 16:30-17:30 机动安排 2010-11-19 周五 9:00-10:00 潘永昌（三明环球公司总经理） 10:00-11:00 吴金生（三明五洲总经理） 11:00-12:00 何挺钊（潍坊环球公司总经理） 16:30-17:30 康董 说明： 请五洲集团项目组安排具体人员的访谈计划，人员范围为公司高管、总监、部门经理、副经理或骨干员工； 访谈计划的时间可根据访谈情况进行适当调整，但总体现场访谈在11月17日前完成，必要时可安排晚上访谈； 访谈内容主要涉及房地产开发业务的价值链流程、绩效、薪酬、部门职责等主要存在问题和改善的建议； 五洲集团拟访谈人员可参考赛普公司提供的《访谈提纲》进行准备。