管理创新实施计划方案.docxVIP

.. . . .. 年度管理创新实施方案 为认真贯彻落实科学发展观 ，引导和推进管理创新，加快创新型企业建设步伐，加强全员的创新意识，调动全员的自主能动性，充分发挥基层管理创新能力，提高劳动效率，推动企业的管理提升，特制定本实施方案。 一、指导思想 公司管理创新工作的指导思想是 ：坚持以科学发展观为统领 ，以实现公司战略规划为主题，以管理创新为抓手，以市场化管理为中心，以对标管理为手段，扎实推进管理理念、工作思路、管理机制、管理手段和三大标准创新，全面提高公司核心竞争力 、盈利能力和抗风险能力。 （一）全面提高公司管理水平。通过完善管控模式 ，创新管理机制、管理手段和管理标准，实现公司高效运转和有效控制 ，全面提高管理水平。 （二）全面提高公司核心竞争力 。通过创新管理理念和工作思路 ，发挥优势，整合资源，全面实施公司发展纲要 ，建立竞争优势，全面提高核心竞争力。 （三）全面提高公司盈利能力。通过完善体制机制和管理 ，创新生产管理、经营管理和发展管理，全面提高盈利能力。 （四）全面提高公司抗风险能力 。通过健全风险管理体系 ，创新风险防控机制，准确辨识、评估和有效防控企业风险 ，全面提高抗风险能力。 二、组织机构 管理创新工作纳入公司科技市场管理 ，在公司创新管理委员会的领导下 ，由管理创新小组成员负责实施 ，管理创新工作小组办公室设在企管部 ，是管理创新牵头责任部门。 管理创新工