建立《××商学院培训课程体系》的方案说明.docxVIP

WORD整理版分享 建 立 《××商学院培训课程体系》方 案 商学院培训管理部 2016年2月 范文范例 参考指导 WORD整理版分享 《××商学院培训课程体系》方案 目 录 一、背景?????????????????????? 2-4 二、建立培 程体系理 依据???????????? 5-6 三、培 程体系的建立思路????????????? 7-8 四、培 程体系的 施步 及方法?????????? 9-12 五、建立培 程体系的其他 ??????????? 13 范文范例 参考指导 WORD整理版分享 一、背 景 公司培训职责从人资系列单列部门已有 10 个年头，几经风雨，如今茁壮成长起来， 公司商学院的建立， 让我们看到了未来企业大学的雏形，看到了公司对人才培养战略的宏伟目标。 任何事物的发展， 在成长中总会遇到新的问题和挑战， 培训工作也是如此。通过近段时间对公司培训工作的了解与实践， 部培训管理遇到了发展的“瓶颈”期，有较多频繁出现但未能解决的核心问题，一直困扰着培训管理人员， 影响培训工作的快速提升， 如果不找到突破口，对培训管理始终是一个无法逾越的障碍。 这些问题急需要通过部培训管理的变革和提升，通过建立整体、系统解决的方案，才能最终解决。 这些阻碍发展和急需提升的问题，经过自我的调研、分析，借鉴国外目前企业大学的经验，对比、整理、归类主要体现在以下几