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- 2020-11-22 发布于山东
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亲爱的,我
经营企业就是经营人,企业的人分为三个: 1:老板 2:员工
3:客户
利用人性的弱点做管理,会用就有奇效二战期间,巴顿在一份报告中发现了一个奇怪的现象:牺牲的盟军战士中竟
有一半是在跳伞时 .。降落伞失灵摔死的。 巴顿叫下属严查此事,但下属说这个问题已经向厂家反应好几次了,但厂家总
有各种理由。
巴顿一听恼火,立即把那个厂长找来,让他背降落伞从高空跳下。将军说要不定期抽伞包让他跳,从此战士们再也没有因为降落伞失灵而降亡。
问题解析:一切的问题都是人的问题,不管多复杂的问题归根一定和人有关,而且往往就是是一个人的事,你能把这个人搞到定了,这个问题就不存在了。就像美国的问题,其实和美国人民没有什么关系,就是奥巴马一个人的问题,把他搞明白了!美国就消停了。
在企业里也是一样,看似复杂的问题,只要你能透过现象看见本质,问题一定可以落到某人的头上,所以,企业出现问
题以后,不是“对事不对人” ,而是“搞人不搞事” !所以有智慧的老板除了给员工开工资,更要照顾到员工的心理需求,这个成本接近于零,一本万利!
控制一个人,先占领他的脑囚犯收到妻子来信:
啥时候种土豆? 囚犯知道种土豆翻地很累,妻子身体又不好,于是回信道: 你千万记住,后院那片菜园,不要翻挖。
有些枪埋在那里, 具体位置记不清了。 过了几天, 妻子来信:
有几个调查人员,把后院菜园全部深翻了。 囚犯回信: 现
在你可以种
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