房地产开发项目管理全面.pptVIP

第一节：房地产开发项目管理概述 1.房地产开发项目及特点 房地产开发项目：又称为建设工程项目，具体是指在一个总体设计或总预算范围内，由一个或几个互有内在联系的单项工程所组成，建成后在经济上可以独立经营核算，在行政上又可以统一管理的单位工程。 最新.课件 * 1.房地产开发项目及特点 工程项目可分为单位工程、单项工程、分部工程等。 单项工程：在一个工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后具有独立生产能力或经济效益的一组配套齐全的工程项目。 单位工程：具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。 分部工程：单项工程的组成部分，按专业性质、建筑部位确定。 最新.课件 * 房地产开发项目特点： 知识密集型； 组织层次性； 系统性； 投资额巨大，建设周期长； 整体性强。 最新.课件 * 2.房地产开发项目管理的概念 房地产开发项目管理：房地产开发企业对整个工程项目的开发建设进行的全面管理，是项目开发建设过程中的一项重要管理内容，它集中体现了项目建设过程中的各项实务操作。 包括项目的成本管理、工程管理、质量管理、进度管理、合同管理、工程技术资料管理、施工安全管理以及市政配套协调管理等内容。其中成本管理、质量管理、进度管理是三大管理核心。 最新.课件 * 2.房地产开发项目管理的概念 三大管理目标之间的相互关系： （1）三大管理目标之间的对立关系： 如果对工程质量要求较高，就需要投入大量