在新形势下如何做好公安后勤保障工作[整理].pdfVIP

在新形势下如何做好公安后勤保障工作 后勤保障工作是公安工作的重要组成部分，其特点是 “杂、高、多”， 也是最繁杂最辛苦、立功提拔机会最少的一项工作。如何使后勤保 障工作适应公安工作新要求，做好后勤保障工作要从以下几方面入 手。 　　一、正确处理好思想意识是做好后勤保障工作的根本 　　第一，加强团结。团结是工作的前提，也是服务全局工作的基 础，更是做好所有工作的前提要件。全体警务保障民警都要以大局 为先，从我做起，从自身做起，牢固树立整体意识、大局意识，为 切实搞好后勤保障各项工作奠定思想基础。 　　第二，加强队伍建设。队伍建设是做好工作的关键，抓好队伍 建设，遵循良好的纪律制度，才能使后勤保障各项工作得到进一步 完善，严格坚持请销假制度，明确责任，措施落实到位。积极完善 财务、装备、车管、采购等各项公安后勤管理制度，坚持按章办事， 依法管理，科学管理，严格遵守 “五条禁令”，杜绝车、酒、赌等问 题发生。 　　第三，加强业务规范。业务是工作的中心，业务水平的高低是 核量做好后勤各项工作的尺码，每位民警一定要将提高业务水平作 为重中之重，而且还要按照制度程序办好。关心局里所有部门的保 障，转变工作作风，提高办事效率。 　　第四，要加强工作落实。落实是各项工作能够顺利开展的保证， 凡事如果只是空谈，没有了落实就是纸上谈兵，再好的思路、方针 也看不到成效。工作中，一定要认真领会上级要求，捋清思路，并 及时的按照要求抓好各项工作的落实，更好的完成服务于全局的工 作任务。 　　第五，加强各部门的协调。协调好各种关系对于后勤工作意义 重大，正确的处理好本室与局内其他各部门的关系，处理好本室与 上级领导及局里每位民警之间的关系。在工作中要本着服务于全局 的宗旨，开展深入调查研究，广泛听取意见和建议，努力协调好各 种对外关系，让局领导、各部门的每一名民警都对后勤保障工作感 到满意。只有这样，确保 “保障有力”的任务目标才能实现。 　　二、处理好工作关系是后勤保障工作的基本要求 　　第一，处理好抓大事与小事的工作关系。警务保障工作大大小 小事务繁多，但大体上可分为行政管理和后勤服务两大类。这两大 类工作每类都有大有小，警务保障部门只有坚持抓住每类中的大事， 为领导出谋划策，后勤工作才算抓住了主要矛盾，当然每类中的小 事也不能忽略，小事和大事是比较而言的，只抓小事而不抓大事， 就会成为忙忙碌碌的事务主义者，但是小事是大事的基础，小事一 点不抓不办也不行，而且在某种情况下小事就是大事，或者会变成 大事。因此，要正确处理抓好大事和小事的关系，两者要点处理得 当，大小事务处理起来就不会乱，就会井然有序，就会促整个事务 工作质量的提高。同时，对于警务保障各项工作顺利进行，对于方 便全局民警也有很大的作用。 　　第二，正确处理中心工作与后勤工作的关系。警务保障部门应 该服从和服务于党委的中心工作，协助领导抓好中心工作，但是作 为后勤工作部门，警务保障部门又有自己的工作，如日常行政管理、 后勤服务保障等等，这些工作做好了，也有利于促进全局中心工作， 正确处理好两者的关系，要在工作安排和人员使用上把二者结合起 来，既要集中力量抓好后勤工作，又要适当分工，加强中心工作， 做到中心工作与后勤保障工作两不误。 　　三、提高管理水平是警务保障部门工作的重点 　　第一，强化认识提升管理水平。为了更好的适应当前警务保障 工作的要求，警务保障室立足工作实际，紧紧抓住当前公安工作的 重点、难点问题，积极探索警务保障工作的各项措施，力求每一项 工作完成得扎实有效。为此，从日常工作入手，健全警务保障各项 机制，完善各种制度，规范工作流程，确保各项经费、装备和物资 等有效使用，确保各项具体工作落实到位，全面提升服务水平。 　　第二，强化服务，提升保障能力。为全面提高全局信息化建设 水平，后勤保障部一方面从保障上，积极筹划，科学使用，确保有 限经费用在刀刃上，本着 “力量往基层使，工作往实里干”原则， 为公安工作提供了强力保障。 　　第三，强化效率，提升实战能力。工作中，面对警务保障面临 的新形势、新任务、新要求，警务保障室切实转变工作方法力求在 思想上求突破牢固树立服务实战意识，面对重大警务活动和突发性 事件，要亲临一线，从实战出发，在人员、物资、装备、财力上给 予大力支持，保证一线警力有充沛的精力提升整体战斗能力促进各 项工作的有力开展。 　　四、提高人员素质是后勤服务工作质量高低的关键 　　第一、要树立主动服务的意识。后勤服务工作性质决定其工作 的从属性，但从属性并不意味着完全被动，被动与主动是对立和统 一的