技术部员工薪资等级晋升制度_7219.docVIP

技术部员工薪资等级晋升制度 拟制人： 年 月 日 审核人： 年 月 日 批准人： 年 月 日 固安信通铁路信号器材有限责任公司 目 录 前 言 . .................................................. 错误 ! 未定义书签。 一、目的： ............................................ 错误 ! 未定义书签。 二、 员工技术等级的划分： ............................. 错误 ! 未定义书签。 三、 员工技术等级评定时间： ........................... 错误 ! 未定义书签。 四、 员工技术等级标准： ............................... 错误 ! 未定义书签。 五、评定流程： ........................................ 错误 ! 未定义书签。 附表 1： . .............................................. 错误 ! 未定义书签。 附表 2： . .............................................. 错误 ! 未定义书签。 附表 3： . .............................................. 错误 ! 未定义书签。 前 言 本制度的制定是为了完善技术部人员的薪酬体系，以各项考核为依据，有效的激励员工的积极性，提高工作完成率，同时，规范员工的晋升途径，从而使公司的技术人员素质不断提高。 本制度适用于固安信通技术部员工。 一、目的： 为了加快公司技术人才的培养，提高员工队伍专业技能素质，充分调动技术人员的工作热情和积极性，提高工作效率，推行以岗定薪体制，同时也为了树立技术骨干的表率作用，最大限度地提高公司整体效益。 二、员工技术等级的划分： 员工技术等级类型分为 3 级，分别为技术员、助理工程师、工程师及部门主管四部分，每部分包含 3～ 4 个等级。 三、员工技术等级评定时间： 技术部每年对员工进行一次考核评定，由技术部、人力资源部综合及相关人员组成 评审小组，对员工进行评定，从员工综合素质、技术能力和特殊要求等方面进行评定， 正常评定为 90 分及以上的，薪资标准晋升一级；评定分数在 70 分-90 分之间的，薪资 标准保持原等级；评定分数在 70 分以下者，薪资标准降一级。员工工作成绩突出的一年有晋升两级的机会，即：在正常晋级考试通过的情况下，可由部门主管推荐申请再次 晋级，将按照员工等级晋升步骤对该员工进行评定，评定分数在 85 分及以上的，薪资 标准再次晋升一级，评定分数 85 分以下的，按薪资标准正常评定晋级。如个人综合能力确有极大提高，员工可提出书面申请，经部门领导核准后报人力资源部，可提前组织评定。 四、员工技术等级标准： 技术等级标准：详见附表 1、附表 2、附表 3。 五、评定流程： 参评人员申报 参评人员资料部门审核 资料报人力资源部审核 综合评定 合 不合格 格 向公司上报批准 人力资源部备案 附表 1： 级 等 特殊要求（ 30%） 别 综合素质（ 30%） 技术能力（ 40%） 生产技术 器材维修 设备管理 月度考核 技术考试 薪资标准 级 （ 10%） （ 10%） （10%） （ 10%） （ 10%） 1 技 术 2 员 3  1、主动配合上级、同级部门工作。 具有良好的语言与书面表达能力。 能用恰当的态度和方式沟通并产生良好效果。 2、及时与有关部门进行必要的工作沟通，迅速、适当地处理工作中的失误及临时追加任务。 3、认真参加培训，并取得良好效果，具有 开放的学习态度和举一反三的能力； 不因循守旧，积极拓展知识领域。 4、乐于与他人分享自己掌握的信息和知识；有效促进团队成员间的团结与合作； 热心支持团队决定，推动团队目标的达成。 5、对责任不推卸而且勇于承担； 工作严谨、细致，恪尽职守； 主动开展工作，而不是被动应对。 6、能严格服从部门主管的工作安排和调配， 严格遵守公司规章制度，未出现过旷工现象。  新调入技术部，原薪酬标准低于技术员 1 级的员工，薪酬调整为技术员 1 级。 ）有一定的专业基础知识；可将理论知识与实际工作有机结合。 ）在上级的指导下可按时、按质完成本岗位的工作任务。 1）了解本岗位职责、 工作 流程、工作内容、要求事项； 2）能够按照工作要求， 完成协助工作。  1、有一定 的数 字电 路、 模拟 1、了解公 电 路 知 司目前各 识； 可以 系统工作 1、设备受 懂电 路原 原理及应 控 率 在 理图。 用、图纸 9