公司质量保障体系.docxVIP

市环发建设工程责任有限公司 质量管理保证体系 一、质量目标： . ...................................... 2 二、 质量管理 . ....................................... 2 三、 方案管理 . ....................................... 3 四、 岗位人员要求 . ................................... 4 五、 材料管理 . ....................................... 4 六、工程创优 . ........................................ 5 七、 过程控制 . ....................................... 6 八、质量隐患 . ........................................ 7 九、预验收要求 . ...................................... 8 十、质检资料管理 . .................................... 9 十一、 质量保修 . .................................... 11 十二、 质量考核 . .................................... 11 十三、质量管理体系 . ................................. 12 目的：以质量求生存，以信誉求发展，做一个工程，树一座丰碑为国家和人民交出一个合格满意的产品为公司宗旨。 本规定依据《中华人民国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规、规标准，并参照 《建设工程项目管理规》GB/T50326— 2006、《质量管理体系要求》GB/T 19001—2008 制定。为了规建设工程质量管理，明确工程质量责任，增强质量的控制能力， 促进公司工程项目质量整体水平的提高， 并以项目经理为质量的第一责任人，建立健全各项质量管理规章制度和质量管理机构， 层层签订质量目标责任制其办法如下。 一、质量目标： 1. 项目部在开工之前都要制定质量目标。 如开工之初即确定了严格 实施“过程精品”，单位工程总体质量实现优质结构工程等质量目标。 科技进步、环保节能、节地等先进技术的应用目标，如积极推广应用建设部推荐应用的 10 项新技术；绿色环保材料；节能、节地设计优化等 先进技术等。公司工程部每年要在创优规划中制定开展 QC小组活动的项目和容。 2、其他目标 项目开工前均要制定工程要达到的质量目标。 合格率 100%，争创优质工程 二、 质量管理 公司围所有的工程项目， 必须根据建设单位质量等级要求和公司质量目标计划，在工程开工前一星期， 必须到公司工程部签定工程质量目标责任书。严格项目开工条件审查制度， 公司所有项目在开工前必须按照开 工条件审查要求，具备各项开工条件，公路项目在开工前，必须按 《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/ 1—2004、JTGF80/2 —2004）的规定，并结合工程特点进行分项、 分部和单位工程的划分。 现场质量检查、 质量验收资料必须真实、准确、可靠，不得追记，不得复印。 报送公司相关部门审批， 经公司总工程师和相关部门审批， 若需要，送政府所属质监站审批通过后方可进行开工。 （审批程序详见工程部管理制度）。各项目经理部必须全面执行所属公司制定并运行的 ISO9001：2008 版质理管理体系文件， 落实质量责任制， 对施工过程进行质量控制， 规管理。公司工程部和项目部应严格按照 GB/T19001-2008 版质量管理体系文件，做好项目部在施工过程中顾客满意度调查问卷和质量回访工作， 项目部在开工之日起， 每季度必须对业主作一次书面的问卷调查， 并将调查的结果及时上报公司工程部。 项目部必须按照建筑法和公司合同中规定的分包工程的界定及审 批权限进行分包， 其审批程序按公司的要求进行。 分包给具备相应资质和等级的合法单位，严禁将工程分包给不具备相应资质等级条件的单位。 三、 方案管理 公司所有项目开工前， 各项目经理部必须按照所属公司 《施工组织设计（方案）的编制与审批制度》 等有关要求编制建筑工程施工组织设计（方案）的质量计划，应有详细的保证单位、分部、分项工程质量措施；凡根据施工实际情况需编制专项方案的项目， 在开工前必须根据工程设计图所说的要求和施工、 质量验收规 来实际编制各专项施工方案。 施工组织 设计和专项方案必须在开工前报送所属公司相关部门审批 ，审批通过 后方可进行施工； 如需进行专家论证的专项方案， 必须由项