基于能力之人力资源管理模式设计.docVIP

第1章企业的核心能力与人资源……………………..……(1)第1节企业的可持续发展与企业的核心能力……….....(2)第2节人力资源是0/a企业核心能力的源泉………………..(6) 第3节人力资源管理角色与责任的承担……… …….(28)第4节传统人团资源管理模式的转变方向………… . (33)第2章基于能力的人团资源开发与管理体系……… …...(35)第1节构建企业人力资源开发与管理体系的基础…….(36)第2节人力资源开发与管理的系统构建模型………….(39) 第3节人力资源开发与管理系统模块…… …………....(43)第4节基于能力的人力资源管理业务系统运行方式….(46)第5节基于能力的人力资源管理制度体系及相互关系……..(47)第6节人力资源开发与利用效益评价系统…………………..(49)第3章基于战略的任职资格系统…………………………… …..(51)第1节什么是任职资格……………………… …………..…..(52)第2节任职资格系统与企业核心能力………… ……………(56)第3节任职资格系统的基本框架及设计思路……… ………(62)第4节任职资格系统设计的方法………………… ……… …(64)第5节员工职业发展通道与级别角色定义………… ………(71)第6节任职资格管理……………………………………… …(73) 第4章基于能力的人团资源战略规划