猎头薪酬实施方案及奖励计划.docxVIP

猎头薪酬方案与奖励计划 1 2020年 4 月19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 薪酬方案与奖励计划 第一章 薪酬方案 1、 薪酬制度：员工工资的确定以市场数据、薪酬职级、员工的 自身情况和绩效表现等因素为依据。员工薪酬包括：绩效工资、岗位工资、佣金、年终奖金、社保（五险）、福利、培训、旅游、奖励计划及其它。 2、 工资发放：工资经过银行卡发放，新进员工向人力资源部递 交自己的银行账号。若本人提交的账号或是姓名有误，其可能造成的结果由员工本人承担。若员工的账号发生变更需在第一时间通知人力资源部更新，若因没有及时通知所造成的后果由本人承担。 3、 绩效工资及岗位工资：公司在每年的 1 月份实施绩效工资及 岗位工资调整。员工的整体工作表现是根据绩效及发展评估考 核设定标准的，公司对员工的奖励、晋升及其它工资调整有决 定权，同时也根据公司在这一年度的薪资政策来决定。 4、 岗位工资：猎头顾问助理岗位、助理顾问工资 1100-1500 元， 猎头顾问岗位工资 1500-3000 元，高级猎头顾问 3000-6500 元 (分公司视地域情况可相应浮动）。 5、 绩效工资：猎头顾问助理、助理顾问岗位工资 3/7 ，猎头顾问 岗位工资 3/7 。 2 2020年 4 月19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 6、 佣金：作为对员工业绩的认同，公司对业务部门和其它特定 岗位的员工设有佣金奖励计划。公司将根据业务需要作相应的 设立和调整。具体细则见职位对应的佣金方案。 7、 佣金有效条件：佣金只对在职员工生效。员工在职期间成单 回款后才能计算为顾问佣金。员工在职期间成单（包括：客户 OFFER候选人未上岗、候选人上岗未收到回款、候选人上岗已 收到前期款项）但未回款的，在员工离职后回款，公司将一概不计算、不予发放。即员工离职后不享有佣金发放。 第二章 绩效考核方案 1、 岗位工资 3/7 作为考核标准，标准 100 分月值，最高可达 140 分。 2、 月底由顾问填写“ Excel 绩效考核表”后提交至人力资源部以及总经办，由人人力资源部修改审核、总经办确认后交人人力资源部按此计算发放。 3、 顾问助理、助理顾问绩效考核方案： 顾问助理、 人选提交 CV/List 上 工作总结 办公室面 带队 /内部 领导打分 助理顾问 传 试 推荐 分值（分） 45 10 8 10 15 12 最高（分） 58 20 10 15 20 17 4、猎头顾问绩效考核方案： 猎头顾问 人选提交 CV/List 上 工作总结 办公室面 带队 /内部 领导打分 传 试 推荐 分值（分） 45 10 8 10 15 12 最高（分） 58 20 10 15 20 17 5、行政人事财务绩效考核方案： 3 2020年 4 月19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 行政人事财 人选提交 CV/List 上 工作总结 办公室面 内部招聘 领导打分 务 传 试 分值（分） 35 10 8 10 15 22 最高（分） 48 20 10 15 20 27 第三章 业绩指标和佣金方案 1、 猎头顾问业绩指标： 月岗位工资 1500-2999 3000-4999 5000-7999 8000-10000 月业绩指标 8 倍 10 倍 13 倍 15 倍 2、 猎头顾问的业绩指标佣金方案（业务部签回的订金扣除不作 为提成计算）： 25%-50% 50%- 75%- 100%- 150%- 200%- 300%以上 75% 100% 150% 200% 300% 7% 9% 13% 18% 23% 33% 43% 完成指标 25%（含 25%）以下无提成发放，第二年度岗位工 资下降 20%。 完成指标 25%-50%（含 50%）之间的部分按照税后佣金 7%发 放。 完成指标 50%-75%（含 75%）之间的部分按照税后佣金 9%发 放。 完成指标 75%-100%（含 100%）之间的部分按照税后佣金 1 3%发放。 完成指标 100%-150%（含 150%）之间的部分按照税后佣金 1 8%发放。 完成指标 150%-200%（含 200%）之间部分按照税后佣金 23% 发放。 4 2020年 4 月19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 完成指标 200%-300%（含 300%）按照税后佣金 33%发放。 完成指标 300%以上按照税后佣金 43%发放。 3、 BD 佣金方案，凡猎头顾问签约企业操作成功的岗位而且是完 全经过试用期公司都会有总费用的 2%提成标准。在职员工签 所签业务公司给予终身制，前提是此员工必须是我公司的正式 员工在此期间每成功一笔单不论谁操作成功的都会按照标准提 成。员工离职后，尚未到公司账户佣