采购管理制度实施细则.docxVIP

采购管理制度实施细则 制定目的： 为贯彻执行公司采购管理制度，使之在日常工作中更有指导性和针对 性，特制订本实施细则，采购管理制度中未明确说明的部分，悉依本细则 执行。 适用范围： 本实施细则作为开展采购工作的指导性文件，对于涉及采购环节的本 公司其他部门及相关人员具有相同约束力。 一、供应商管理： 1、新增物品供应商选择 新增品号无进货记录的物品，根据采购人员初步询价结果，可分为三 个等级： A 级待采物品： 产品单价高于 10000 元的待采物品，由采购人员根据市场调查情况， 将不少于三家的经销商信息整理后报采购部部门领导，由采购部部门领导 负责召集公司“外协采购管理评审小组”成员召开会议