6创业初期小公司的企业文化建设精梳版.ppt

最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 创业初期小公司的企业文化建设 最新.课件 * 战略与文化的关系 企业战略是企业文化的重要组成单元 企业文化应该服务于企业的战略 最新.课件 * 麦肯锡7S战略模型 最新.课件 * 6.1创建企业文化 分散管理 利益共同体 客户第一 员工第二 股东第三 “不留一手” 宏基文化 价值体现 最新.课件 * 产业多元化 设立海外公司 企业文化 组织成长太快 高级不稳定 中层不积极 企业运营不佳 宏基建立企业文化的挑战 最新.课件 * 6.2老板与企业文化 　 最新.课件 * 一、老板必须善于根据企业的发展要求，从实践中提炼出企业的核心价值观。 工业报国，光明正大，团结一致，奋斗向上，礼貌谦虚，顺应时势，感恩戴德。 ——松下电器的七精神 最新.课件 * 二、老板要身体力行，忠实地严守企业的价值观。 作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。  ——肯·塞福（B的创始人兼CEO） 最新.课件 * 企业老板的号召力之一:通过象征性的行为 我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。  ——杰克.韦尔奇 最新.课件 * 企业老板的号召力之二:要天天讲，时时讲 斯堪的那维亚航空公司不再是“以资产为中心的企业”，而是“以服务为中心的企业”，不再是“技术型或经济效益型公司”而是“市场型公司”。 ——简·卡尔岑 最新.课件 * 企业老板的号召力之三:利用提升晋级这种“未被充分认识”的管理工具。 我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”  ——花旗集团经营格言 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件