财务管理的未来展望.docx

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2020-11-21 发布于天津
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财务管理的未来展望辞旧迎新岁末总结根据人事部的要求及财务部自身建设的需要对年度财务工作做一个年度总结以完善财务部的各项工作提高财务部工作的效率一团队建设人做为工作的第一要素及最重要的公司资源财务部把团队建设放在所有工作的第一位从人员招聘入职交流工作安排汇报指导进度把控直至结果确认与部门成员进行充分的沟通了解积极引导成员的健康的稳定的工作心态并引导其准确定位自身的工作目标要律人必先律己从工作细节工作态度工作能力等方面对成员起模范带头作用严格遵守公司的各项规章制度严格遵守职业操守努力建立良好的工作氛

财务管理的未来展望辞旧迎新、岁末总结，根据人事部的要求及财务部自身建设的需要对 xx 年度财务工作做一个年度总结，以完善财务部的各项工作，提高财务部工作的效率。一、团队建设：人做为工作的第一要素及最重要的公司资源，财务部把团队建设放在所有工作的第一位，从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进行充分的沟通、了解 ; 积极引导成员的健康的、稳定的工作心态并引导其准确定位自身的工作目标; “要律人，必先律己”，从工作细节、工作态度、工作能力等方面对成员起模范带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守 ; 努力建立良好的工作氛