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固定资产管理办法 一、 总则 为加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使 用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情 况，特制定本制度。 二、 固定资产定义及分类 1、 固定资产定义 本公司将单位价值在500元以上或使用期限超过1年的设备、器具、工具， 作为固定资产。 2、 固定资产的分类 电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、华为手机等相关办公 设备。 办公家具：包括沙发、空调、文件柜、办公桌椅、冰箱、海信电视等。 其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。 三、 固定资产管理体制 固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，由行政人事部及财务部协调统一 管理。分发到个人使用的固定资产，由个人管理及保管。 1、 行政人事部管理职责 审核部门要求申购的固定资产是否合理。 验收采购回来的固定资产是否合格，合格后入库。 将固定资产的日常管理和使用落实到个人。 对固定资产的变更进行记录。 2、 财务部管理职责 对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产，做到账物相符。 固定资产折旧管理，审核使用年限过长的固定资产报废问题。 3、 个人管理职责 负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保 管”的原则。固定资产发生遗失、非正常损耗，保管人应当承担赔偿责任。 保持固定资产的日常活洁卫生。 （3）固定资产损坏以后，及