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- 2020-11-20 发布于江苏
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企业文化Corporate Culture;课程内容;课程收益;第一章什么是企业文化;企业文化不是什么;什么是企业文化;什么是企业文化;企业为什么需要文化;通常企业文化的内容;我们的企业文化;企业文化有哪些种类;问题;第二章企业文化的层次;第一节企业文化与人力资源;塑造企业的行为文化;树立员工的行为文化以文化为导向的人力资源管理;激励全体员工的智力、向心力和勇往直前的精神,为企业创新估出实际的贡献。
把员工个人的工作同自己的人生目标联系起来。
每个员必须认为认识到:企业文化是自己最可宝贵的资产。;展现企业员工风貌让员工成为企业的主体方式;展现企业员工风貌培养员工素质的几个方面;展现企业员工风貌员工精神激励的方式;建立企业的组织文化;建立团队合作精神;达成组织成员间的信任和可靠;第二节企业文化与学习型组织;学习型组织是一种行为方式;什么是学习型组织;学习型组织的特点;五个技术要素;三个关键问题;不要强迫学习;我们能为学习型组织做些什么?塑造企业的学习环境;促进员工自我发展的方法;促进员工自我发展的方法;建立学习型组织应遵循的原则;学习型组织的成功例子;问题;第三节企业文化与人;以人为本;建立企业管理文化人本管理的三个核心出发点;人本管理的五个层次;建立“家文化”;企业文化与企业人;迈向“完全人”是企业人在素质上质的飞跃;第四节企业文化与企业家;企业家与企业精
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