生产计划与控制 第9章 生产绩效控制文件.pptVIP

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  • 2020-11-22 发布于湖北
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生产计划与控制 第9章 生产绩效控制文件.ppt

* 第二节 生产率控制 ⒉工作测量 ⑴生产时间消耗结构和工时定额 基本作业时间 工时消耗分类 工 人 的 全 部 时 间 消 耗 定额时间 非定额时间 宽放时间 作业时间 附加时间 准备和结束时间 休息和生理 需要时间 布置、照管 工作地时间 工人造成的 损失时间 非工人造成的 损失时间 非生产 工作时间 不与 基本时间交叉 与 基本时间交叉 手动时间 机动时间 手机手并动时间 最新.课件 * 工时消耗的分类 1.定额时间 是指在产品设计正确、工艺完善的条件下,制造产品或进行作业所用的时间。由作业时间和宽放时间组成。 (1)作业时间:直接用于完成生产任务,实现工艺过程的时间。 ①基本时间:是指直接执行基本工艺过程,用于改变劳动对象的物理和化学性质的时间消耗。毛坯制造、机械加工、热处理、装配、油漆等。 ②辅助时间:指为保证基本工艺过程的实现而进行的各种辅助性操作所消耗的时间。装卸、进刀、退刀、测量、换刀具、夹具、工具等。 最新.课件 * 工时消耗的分类 (2)宽放时间:是指劳动者在工作过程中,因工作需要、休息和生理需要,在作业时间上需要予以补偿的时间。一般以宽放率表示。 宽放率=宽放时间/作业时间 ①布置和照管工作地时间

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