饭堂经营方案.docxVIP

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  • 2020-11-21 发布于天津
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一指导思想以三个全员为宗旨力求三个服务坚持三个并重突破三个解决三个全员坚持全员入股融资坚持全员参与服务坚持全员关注管理三个服务服务于教育与教学服务于教师与职工服务于学生与家长三个并重服务与效益并重品种与口味并重职责与权利并重三个解决解决部分教师家属工作无着落解决全体教师待遇补助无途径解决学校健康有序发展无基点二管理体制坚持股民大会实行学校投入资金完成食堂外围建设全体在岗教职工入股融资完善内部装备的方式建设学校食堂每个在岗教师必须且只能入个股份每股资金为元所有入股教职工都为股民为发挥全体股民参与服

一、指导思想 以“三个全员”为宗旨,力求“三个服务”,坚持“三个并重”,突破“三个解 决”。 “三个全员”:坚持全员入股融资,坚持全员参与服务,坚持全员关注管理 “三个服务”:服务于教育与教学,服务于教师与职工,服务于学生与家长 “三个并重”:服务与效益并重,品种与口味并重,职责与权利并重 “三个解决”:解决部分教师家属工作无着落,解决全体教师待遇补助无途径, 解决学校健康有序发展无基点 二、管理体制 1、坚持股民大会。实行“学校投入资金完成食堂外围建设、全体在岗教职工入股 融资完善内部装备”的方式建设学校食堂。每个在岗教师必须且只能入 1个股份, 每股资金为 1500 元。所有入股教职工都为

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