工程保修金管理程序.docxVIP

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  • 2020-11-22 发布于天津
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工程保修金管理程序 当客户购房入住后发现工程质量问题时, 根据万科公司客户致上的原则,要 求维修人员必须当天到现场解决并处理问题,而通常施工单位难以达到此要求, 根据过去工作经验,此维修工作只能由万科公司组织人员施工, 但施工后所发生 的费用在与原施工单位保修款中扣除时, 遇到大量扯皮情况,对双方的工作都带 来较坏影响,故与所有承建万科公司的工程单位订立保修金包干使用办法如下: 1、 保修金基数为工程总造价的2 % ; 2、 甲方扣留包干保修金为:(1 —优良率)X保修金基数 注:由丁质检站在竣工验收时难以全部检查出隐含的质量问题 ,故甲方扣留 包干保修金不得少丁2 5 %X保修金基数。 工程竣工结算后,除保修金的扣留部分以外,其余部分和结算款一并付给 施工单位。以后有维修,所扣留的维修金就作为专项维修基金,由甲方负责维修。 多不退还,少不补贴。 保修范围之外的质量问题,仍由责任单位负责。 注:1、持有本文件者应严格按此文件要求执行。 2 、若认为本文件有不合理之处应及时向本文件的审批人提出修改意见。 编制: 校对: 审批: 发放号: 本文档可编辑,内容仅供参考,需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧: ctrl+z是office软件撤回的操作,但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了,这时我 们可以通过设置 word选项-高级,来设置可取消操作数即可 编辑文档时如果想要

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