民营企业员工关系管理无奈的诛连政策.docVIP

民营企业员工关系管理 无奈的诛连政策 胜利公司是一家全国有名的民营钢铁企业，在我国钢铁产业蓬勃发展的大好环境下， 经过短短几年内发展已经从原来的一家小型炼铁厂发展成为一家在业界颇有声望的中型钢铁企业， 并带动了当地焦化、轧钢、建材、矿产以及服务等一系列相关产业的发展，解决了当 4000 余名职工的就业与再就业问题， 为当地的社会稳定和经济发展做出了突出贡献， 公司管理层也是踌躇满志， 希望把握住钢铁产业良好的发展机会，争做我国民营钢铁企业的领先者。 但是，胜利公司最近连续发生了好几起骨干员工跳槽事件，让 公司的管理层感到坐立不安。 随着钢铁产品市场形势持续看涨， 钢铁投资浪潮一浪高过一浪， 一边是新建的钢铁厂如雨后春笋般出现， 一边是原有的钢铁企业纷纷扩建，这些新建的钢铁企业为了尽快达产，纷纷采取挖墙角的方法来获取企业所需的人才。 一时间，钢铁行业的技术人员和熟练技术工人呈现供不应求的局面， 身价不断攀升， 很多技术人员和技术工人禁不住外部高薪的诱惑， 纷纷跳槽。胜利公司也不例外，仅一季度离职的骨干员工达到十几人。刚开始，管理层还算是比较镇定，觉得几千人的企业走十几个人很正常， 对公司的正常经营生产不会有什么大的影响。但是，跳槽风波越演越烈，前两天公司下属的炼钢厂的两名技术非常出色的炼钢工被竞争对手给挖走了， 更 1 为严重的是去了之后又陆续带走了一些工人。 管理层知道这件事情之