项目部各项管理制度doc.docxVIP

. 项目部各项管理制度 四 川 省 泸 县 加 明 建 筑 有 限 公 司浪 漫 地 中 海 项 目 部 二 零 一 五 年 十 一 月 1 / 47 . 廉政建设制度 为加强项目部廉政建设，增强项目部员工的廉洁意识， 发扬艰苦奋斗的作风，特制定本制度。 一、项目部员工不得与项目工程业务关系和劳务协作单位一起打牌、打麻将、赌博，不与项目工程业务关系和劳务协作单位一起吃饭，不接受与项目工程业务关系和劳务协作单位的宴请， 因工作需要参加有关单位和部门的应酬性宴请，必须经项目负责人、项目总工等同意。二、项目部人员应确保自己经手资料和数据的真实性，及时汇报，及时将数据提交上级领导。如出于个人目的，在工作中弄虚作假、营私舞弊，损害项目部利益的，一经查实，立即将责任人清理出项目部。三、严禁项目部员工受贿或收取回扣， 无法拒绝接受他人钱物和回扣的，必须上缴财务，予以登记，项目部经研究可给与奖励；否则除追缴非法所得外，扣发当月工资和奖金，视金额大小、情节轻重处以1000～3000 元罚款。 四、严格控制招待费用开支，杜绝内部吃请、搞接风、饯行等活动。 不准用公款到营业性歌厅、舞厅、夜总会等举办、参加与任务无关的 娱乐活动和高消费活动。 五、严禁利用公事办私事的现象和假借公事出私用等发生； 夜间出车 必须由项目经理批准，否则扣罚司机当月奖金，并处以 100～500 元 罚款。 2 / 47 .