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生产计划实施方案
2013 年是充满机遇的一年,2013 年是充满挑战的一年。我们需要全体员工
众志成城,去迎接这次挑战。我们需要做好多准备去保障这一切,以下为安全生
产部针对生产计划制定的实施方案。
一、2013 年主要经济指标
2013 年主要经济指标汇总表
行次 项 目 单位 计划 目标 备注
1 销售指标
1、1 销售额 万元 6000 6500
1.2 其中 :新增销售任务 万元 2500 3000
1.3 销售任务完成率 % 100% 100%
1.4 当年货款回收率 % 85% 90%
1.5 往年货款回收率 % 80 85
2 安全生产指标
2.1 轻伤害事故 起 ≤3 0
2.2 职业病发病 人 0 0
2.3 重伤及以上事故 起 0 0
2.4 消防安全事故 起 0 0
2.5 交通事故 起 ≤2 0
2.6 机械事故 起 ≤1 0
3 质量指标
3.1 顾客满意度 ≥90% 95%
3.2 顾客投诉处理率 100% 100%
4 节能环保指标
4.1 万元产值综合能耗下降 5% 3%
4.2 污染物排放达标率 100% 100%
5 产能指标
5.1 产值 万元 6000 6500
2013 年主要经济指标(见上表)可分为生产目标、安全目标、质量目标、
环保目标等。我部门针对以上目标制定了相关的保障措施。
二、目标计划保障方案
1 生产目标保障方案
1.1 生产目标:我公司在2013 年计划完成产值为 6000 万,分为现有项目
产值为 3500 万,新增产值为 2500 万。当年工程款回缴 85%,往年工程款回缴
80%。
1.2 目标保障措施
1.2.1 现有项目生产任务落实:依据各项目申报 2013 年生产计划,由安全生
产部每月安排各项目生产目标,由各项目部进行具体的落实工作。
1.2.2 生产任务监管措施
1)安全生产部每月不少于2 次到项目进行检查(包括核量)。
2 )每周进行生产进度的(准确)统计。
3 )奖励措施:在月底对于完成生产任务的项目部,提出奖励(奖励机制未
进行制定)
4 )
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