安全生产绩效考核制度办法.docxVIP

安全生产绩效考核制度、办法 1、 目的 为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现， 总结推广安全生 产管理经验，激励员工奋发进取，白觉地搞好安全生产工作，持续改 进安全绩效，特制定本制度。 2、 定义 安全绩效是指基于安全生产方针和目标， 控制和消除风险取得的 可测量结果。 3、 适用范围 本制度适用于本公司工程部、各项目经理部及人员的考核。 4、 具体实施 考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。 被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。 1、 )安全基础管理(35分，扣完为止) 层层签订安全生产责任书，1项不符扣3分。 按规定对班组及特殊作业人员进行安全技术交底， 1项不符 扣3分。 安全日志记录要真实、完整，1项不符扣2分。 安全资料表格齐全、记录真实完整，1项不符扣2分。 安全教育，二、三级安全教育；按要求进行管理人员和员工 安全培训考核；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、 新设备投产前安全培训；领导及管理人员按要求参加班组安 全活动；班组安全活动符合要求班组安全活动符合要求， 1 项不符扣3分。 各种计划、总结、报表上报及时，每漏报 1次扣0.5分。 2、 )安全检查和隐患治理(25分，扣完为止) 按规定的频次和项目要求白行进行安全检查， 发现问题和隐 患及时整改，并按要求上报，记录，1项不符合扣2分。 对上级下达的隐患整改项目，按计划完成