工厂日常管理制度与工厂焊工年终工作总结汇编.docxVIP

第 第 PAGE #页共4页 第 第1页共4页 工厂日常管理制度 在当今市场经济激烈竞争的大趋势面前，为了提高厂里效益和保护工人的利益，制定一下 规定: 个人利益小于厂里利益，厂里利益小于国家利益。诚信守法，遵守厂里的规章制度是每 个员工必须做到的。 在不要违反法律的情况下厂里所有人应听从王志宏同志一切安排，不听从者看情节轻重 按厂规处理. 在上班期间厂里出现任何紧急情况厂长应及时向总经理汇报。如不汇报出现不必要的损 失有厂氏负责. 根据总经理张保刚副总经理张长春和我国劳动法共同制定以下规章制度： 我厂员工每天早晨8： 00上班，有厂长点名。总经理不定期抽查。迟到五分钟扣工资10元 o迟到30分钟，扣除当天工资。员工有事情应像厂长请假再有总经理批示，如无故旷工者 扣发当月工资或开除。 总经理职责：总经理应带领全体员工做好各项工作.搞好团结。储备资源。保证工资按时发 放。 厂长职责：厂长应带领全长员工搞好生产，抓好质量，秉公执法，不得徇私舞弊。做好各 项总经理交给的工作，搞好团结。如果因配方出现质量问题给我厂造成较大的损失应有厂 长负责。厂里如果需要任何材料厂长应该向材料科提前三天提111要求。 材料科职责：及时考察市场，了解市场材料的差价。如果因材料给我厂造成严重的损失应 有材料科长负责。 员工职责：1.按时上班，不迟到，不早退。 按要求完成厂长交给的的工作。 爱护厂里模具，如果