第三季度安全总结复习过程.docxVIP

2011 年第三季度公司安全生产工作总结 为总结经验、分析不足、找准差距，做好第四季度工作安排，现 对公司第三季度工作完成情况进行总结， 并将公司第四季度工作进行 安排，内容如下： 一、 主要工作开展情况： 一） 认真贯彻落实公司安全生产工作会议精神，增强做好全年 工作的信心和动力： 三季度，公司组织全体班组长以上管理干部认真学习了公司安全 生产工作会议精神， 深入了解当前公司生产及发展形势， 勇于面对困 难，积极应对挑战，在公司上下营造了凝心聚力、攻坚克难、锐意进 取的良好氛围。 二） 不断补充完善公司管理制度，加强内部管理工作： 公司为提升内部管理水平， 以推进班组标准化建设为主线， 以创 建“示范企业”为契机，以推动公司企业文化建设为目标，在公司原 有管理制度的基础上，进行系统的修改、补充与完善，出台了《班组 管理制度》。该制度涵盖了班组管理中的基本任务、制度完善、安全 管理、现场管理及民主管理等五大模块共十五个章节。 该制度的出台， 为公司自上而下积极营造重视班组文化建设的良好氛围， 积极探索加 强班组建设的新思路、新途径、新方法奠定了坚实的基础，使公司在 班组建设管理工作上踏上一个崭新的台阶。 三） 强 化意识、完善措施，加强现场基础管理： 作业现场是员工利用生产资料和机器设备按照一定的工艺方法， 生产符合质量指标的产品的工作场所。 现场基础管理， 是一切管理工 作的基础