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** 年稽核部工作计划
稽核部按照《企业财务公司管理办法》 、《** 集团财务有限公司稽核业务管
理办法》的管理要求,结合公司实际情况制定 ** 年工作计划。
一 、根据公司要求分阶段对结算部、 信贷部进行专项稽核。具体时间安排 如下:
1、一季度收集两部门稽核的有关资料,主要包括国家的金融法规、财 经制度及公司的规章制度及内控风险点。制定稽核方案报公司领导审议。
2、二季度组建稽核小组,安排对结算部进行专项稽核,主要稽核内容 是:
A、 开销户业务检查
B、 结算业务检查
C、 清算业务检查
D存款计息结息检查
E、 与成员单位对账工作检查
F、 空白凭证的管理检查
G结算部档案保管检查
H、营业场所及设备安全管理检查
七月份撰写稽核工作底稿, 与结算部沟通后出具正式稽核报告, 上报公司 领导审批,就审批的处理事项进行跟踪。
3、三季度组建稽核小组, 对信贷部进行专项常稽核, 主要稽核内容是 :
A、 授信业务检查
B、 票据贴现业务检查
C、 委托业务检查
D其它业务
E、信贷档案管理检查
十月份撰写稽核工作底稿,与信贷部沟通后出具正式稽核报告,上报 公司领导审批,就审批的处理事项进行跟踪。
二、报表报送与相关指标监管。
1、每月认真完成 1104报表的编制工作 ,下月初 5日前报送。
2、建立地方政府融资平台的统计台账,每周一上午报送周报。
3、完成银监分局要求的专题调研报告。
4、关注相关监管指标,控制风险。
三、日常稽核及内控制度执行情况监督。
四、向董事会提交审计委员会工作报告。
五、进一步完善稽核制度
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