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中小企业简单的绩效考 评管理培训教材  目录 为什么要进行绩效考评 ■如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效 考评要点 工作中一些体会 路漫漫其悠  为什么要进行绩效考评 绩效考评的目标: 正确地评价员工的工作 1、从公司角度: o解决涨工资和发奖金的问题: 谁该涨?谁不该涨?该涨多少?等等 o解决员工的人事调整问题 谁该晋升?谁该调岗?谁该辞退?等等 路漫漫其悠  为什么要进行绩效考评 了解员工培训和教育的需要 谁需要什么样的培训?等等 2、从员工角度: o了解了公司对他工作的评价 o知道了自己改进工作的方向 路漫漫其悠  为什么要进行绩效考评 绩效考评的严格定义 绩效考评是一种正式的员工评估制度,它是通 过系统的方法、原理来评定和测量员工在职 务上的工作行为和工作效果。 绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理 沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到 薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工 的切身利益。 路漫漫其悠  为什么要进行绩效考评 美国组织行为学家约翰。伊凡斯维其认为,绩效考评可以 达到以下八个方面的目的 1、为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据 2、组织对员工的绩效考评的反馈 3、对