销售下单PMC跟踪及完成率考核.docxVIP

销售下单 PMC跟踪及完成率考核 1.0 目的 1.1 为使纸箱生产计划的科学合理，规范纸箱订单的生产过程跟踪、提高订单 完成率，以确保满足客户的交期需求。 2.0 适用范围： 本文件适用于纸箱订单的生产跟踪及订单完成率的考核作业。 3.0 定义：（无） 4.0 职责： 4.1 生管部计划科：负责依规定进行纸箱生产排单。 4.2 纸箱部：负责依规范的生产排单组织生产。 4.3 品管部：负责产品的检验 5.0 内容： 5.1 纸箱生产线别设定：（见下表） 生产线别 对应机台别 / 工序 0#线 属中机生产的空白箱 1#～9#线 1#～ 9#印刷大机 10#～17#线 10#～17#印刷中机 18#线 啤卡组 19#线 圆模组 5.2 纸箱订单的生产跟踪作业： 5.2.1 纸箱部主管接获计划科提供的『纸箱排程单』后交车间助理，由车间 助理将该表分别交印刷科长 （或相应工序的科长）、排版房及成型进仓 人员。 5.2.2 印刷科长（或相应工序的科长）依『纸箱排程单』安排生产；排版房 依『纸箱排程单』、『纸箱工作单』及相应的唛稿进行排版作业；成型 进仓人员在该表上记录生产进度情况，具体记录要求如下： 1）各工序生产人员每生产一单订单时，需及时将订单的完成情况记录在『纸箱部各工序生产 日报表』并于下班前将该表交纸箱进仓员。 1 / 4 （2）纸箱进仓员接获各工序『纸箱部各工序生产日报表』