讲义3第三方物流场细分第三方物流仓储企业.ppt

1 2 3 4 5 销售地区 25 30 40 40 50 1 2 3 4 5 120 130 110 120 80 80 60 60 60 80 . . . 目的：确定仓库 我们要考虑哪些因素？ 建立模型 ? 决定变量： 从每个仓库到销售地区的实际运输量（ 25 个），实 际租哪些仓库（ 5 个） ? 目标： 满足各个销售地区的需求量，并每个月的总费用（固定费 + 运输费）为最小的仓库位置和运输计划的制订 总费用 = 运输费用 + 仓库固定费用 运输费用 = 实际运输量 * 运输费用 仓库固定费用 = 实际租用的仓库固定费用的和 ? 制约条件： 实际运输量要满足仓库的最大库存量 要满足每个销售区的需求量 数学模型 记号的定义 M: 仓库的数量 i=1 ， … ， M N: 销售地区的数量 j=1 ， … ， N Cij: 从仓库 i 到销售地区 j 的每单位产品的运输费用 Ai: 仓库 i 的最大库存量 Di: 仓库 i 的固定费用 Bj: 销售地区 j 的需求量 决定变量 Xij: 从仓库 i 往销售地区 j 的运输量 Yi: 租借仓库 i 时 1 ，不租借时为 0 的变量 数学模型 最小化 制约条件 ? ? ? ? ? ? ? M i M i i i N j ij ij Y D X C 1 1 1 ) , , 1 ( } 1 , 0 { ) , , 1 ; , , 1 ( 0 ) , 1 ( ) , , 1 ( 1 1 M i Y N j M i X M i Y A X N j B X i ij i i N j ij M i j ij ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ， 决定 变量 销地 1 销地 2 销地 3 销地 4 销地 5 建立？ 仓库 １ 仓库 ２ 仓库 ３ 仓库 ４ 仓库 ５ 分析题 决定租用仓库 1 和仓库 2 。 1. 求从仓库 1 和仓库 2 往每个销售地区的运输量是多少？ 2. 运输费用是多少？ 第三方物流仓储企业的盈利模式 1. 空间储存服务模式（租借空间或者按件计算费用） 2. 增值服务模式（进出库操作、理货拣货、换拆包装、贴标 签、信息录入传递、包装、加工等服务） 3. 基于供需管理平台的服务模式（管理增值模式、供需网控 模式） 物流成本管理步骤 调查物流成本的构造内容 正确计算物流成本 计算物流成本对销售额的比例 物流成本对销售比例的年度数据比较 调查每项费用 作业成本计算（ ABC 法） 第三方仓储企 业的物流成本 有哪些？ 第三方物流仓储成本怎样的分析？ （ 1 ）仓储运作成本 固定成本： 建造、购买或租借仓储等设施设备（仓 库建筑物、货架、擦车等）所带来的成本； 变动成本： 所有仓储作业带来的成本，装卸搬运成 本、流通加工成本、分拣成本等。 （ 2 ）仓储存货成本 订货成本、资金占用成本、存货风险成本 支付的物流费用 运输 保管 捆包等等 自家物流费用 人工费 保险 折旧费 租借费 计算向外支付的物流费用 计算与物流相关的费用 计算总的物流费用 【 ABC （ Activity-Based Costing ）成本法 】 ( 作业成本分析法 ) 大分类 小分类 人工费 场所费 机械设备 费 材料费， 消耗品费 合计 入库 收货作业 检货作业 上架 保管 托盘 箱装 散装 出库 准备 备货 检验作业 分拣作业 装货作业 流通加工 贴标签作业 装袋作业 包装作业 退货 收货作业 信息处理 出货单打印 收货单打印 合计 ABC 目前的成本管理 基于活动的成本管理方法， 【基于活动（作业）的单价× 量】，作业活动的实际情况直接反 映到成本为目的的一种管理方法 销售量一样 物流服务差异 反应到成本 作业单价 物流成本来管理物 流服务差异 订单数量 订单频率 订单数 / 回 散货数量 箱子频率 移动次数 散备货单价 箱子备货单价 备货移动单价 散备货成本 箱子备货成本 备货移动成本 ABC 计算步骤 计算各投入要素的单位成本 1. 发生费用 人工费、场所费、机械设备费、材 料费、消耗品费 2. 使用数量 人工费、机械设备费 → 时间数量 场所费 → 使用平方数 3. 每单位成本 人工费、机械设备费：元 /H 场所费：元 / 平米 作业成本的计算 4. 各个作业使用量 时间，平米 5. 每个作业成本 人工费、场所费、机械设备费、材 料费、消耗品费 3. 每单位成本 人工费、机械设备费：元 /H 场所费：元 / 平米 作业单价的计算 6. 各个作业处理数量 件数、箱数量、移动数次 7. 每个作业单价 件：元 / 个、箱：元 / 箱 移动数次：元 / 回 5. 每个作业成本 人工费、场所费、机械设备费、材 料费、消耗品费 ÷