项目高质量保证过程.docxVIP

实用文档 变更记录 序 变更页码 变更原因 变更内容 变更日期 编制 旧版 新版 备 号 人员 本号 本号 注 1 V1.0 2 V1.0 V1.1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 文案大全 实用文档 目的 项目质量保证过程是为在项目开发过程中成功地执行质量保证活动所提供的 QA 过程框架； 通过对项目过程的检查、审核、改进提高项目设计、开发、管理过程能力，确保具体的项目质量保证活动，符合质量管理体系要求。 角色与职责 常设角色 产品经理 / 项目负责 人 硬件开发 人员 软件开发 测试人员 QA人员（项 目质量保 证人员） 市场人员 CM人员（配 置管理工 程师） 各部门经 理 研发负责 人 业务副总 经理/总经 理 技术委员 会 立项评审 委员会  职责简述 制定项目计划，按计划组织阶段判定 , 并可根据实际情况控制和调整项目计划整体 管理与协调，控制项目支出成本，确保项目按期完成 ；项目负责人监督检查问题状态，组织项目组成员进行问题确认与验证 硬件设计并验证，保证硬件质量，硬件设计的可生产性。 1.在硬件设计阶段识别新功能和新部品，制定检测和评价标准和方式，并通过质量和测试评价部门的评审。 2. 对物料的性能进行评审，确保设计方案与零部件性能的额定指标的符合性。 软件设计，保证软件质量，软件维护。 负责参与项目开发各个过程工作产