中小企业生存之道,经销商,电子商务挑战,创业之道.pptVIP

我们的竞争对手 中小经销商的判断王泊文  电子商务 时间的变迁,消费年轻化,网络社会化 空间的变迁,物流优化、网速优化、移 动网络与钱流支付更加便捷 资源的优势,资本壁垒、技术壁垒、网 络壁垒、打破地理位置与营业时间限 制、拥有规模经济与范围经济的垄断。  强势品牌 品牌强势管理终端,如格力、奥迪,渠 道丧失谈判权 第二产业向第三产业升级,自建销售与 服务网络,转型产生新的增长点 厂家直接与第三方网络合作,形成外包 信息流、物流等系统,提高服务水平。  行业变迁 如装饰行业的工厂化过程,现场与手工 操作越来越少,各个行业都在改变; 信息与物流的加快,消费者消费行为转 变越来越快,加快淘汰洗牌; 科技市场化的运用,造成生产效率的升 级,改变了工艺流程,实现渠道再建。  为什么? 人类在进化,学习的东西越来越多,人类也将越来越“累” 挑战人类的终极学习能力,一周不看新闻,不好跟人说 话 科技的进步,对管理的扩张是如虎添翼,公司可以不再局 限为一亿人提供服务,或管理一万人,这些都将得到突 破,寡头进一步形成。信息化与快捷的物流系统,纯虚拟 的存在,如Q币,同时虚拟转化现实在加快,网恋能结 婚,网购二小时就能送达。 人类也自身发生变化,越来越想便利,希望免费,希望更 低的价格,希望更快,希望更简单 免费就是一种资 本垄