管理推进处的岗位职能介绍——及相关名词解释.docxVIP

管理推进处的岗位职能介绍一一及相关名词解释 1.引进，提炼与推广先进管理方法、先进操作方法。推动公司管理创新! 管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合模式，管理创新既可以对全 过程管理进行创新，也可以对具体的细节管理进行创新；根据这个概念，在实 施管理创新中，可以从四个方面着手: 是提出一种新的经营思路, 是提出一种新的经营思路, 并加以有效实施，其中包括新的经营方针: 战略、理念、策略等; 二是创设一个新的组织机构,组织机构是企业管理活动的支撑体系，在市场经济条件下，它不再是刚性的 二是创设一个新的组织机构, 组织机构是企业管理活动的支撑体系，在市 场经济条件下，它不再是刚性的, 应该是柔性的、可变的、通过再设计，建立 一个企业过程化、管理扁平化、功能集成化的组织机构，并使之有效运转; 三是设计一个新的能够进一步提高生产效率，更好地协调人际关系和激励 员工积极性的管理模式：其主要特点是要结合企业的实际进行创新，并可以针 对管理的某一方面进行创新，如：生产管理模式，财务管理模式，人事管理模 式等; 四是进行一项或几项制度创新， 管理制度是企业资源整合行为的规范 ，既是企业行为规范，也是员工行为规范。制度创新会给企业面貌和员工素 质带来变化 有助于资源的有效整合，形势在发展，改革在深入。环境在变 化, 2.负责公司制度建设，推动、协调制度的落实，制度执行情况的监督与检 查! 加强