张锡民员工激励原则.pdfVIP

时代光华管理课程——人力资源系列 HRM060202 员工激励原则 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 了解员工激励的一般性原则； ● 掌握员工激励的高级原则； ● 学会有效利用激励原则激励员工。 员工激励原则 一、员工激励的一般原则 1. 激励要因人而异 基本原理 根据人本管理的基本原理， 不同人的需求是不同的， 同一个人在不同时期的需求也不同 , 所以相同 的激励措施对不同人所起的作用也是不同的。因此，企业在制定和实施激励措施时，首先要调查确定 员工的真正需求，并合理整理、归纳这些需求，最后制定出相应的激励措施。 不同人对同一事物的看法往往也不相同，经理人绝不能自以为是。在企业管理实践中，需要经理 人用心挖掘，从员工的视角出发，发现他们的真实需求，并对其进行针对性激励。 员工分类 进行员工激励时 , 可将企业员工大致分为三类 : 年龄较大、收入较高者。 这类员工一般是公司里的老资格员工 , 多是基层主管，他