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坚持价值思维深化管理创新努力推进公司科学发展上新水平 ――华电福建发电有限公司 2010年工作报告 总经理黄少雄 二O—O年二月一日 同志们： 这次会议的主要任务是：传达学习集团公司 2010年工作 会议精神，总结 2009年工作，分析面临的形势，部署 2010 年工作，进一步动员公司系统广大干部员工把思想和行动统一 到集团公司的决策部署上来，统一到公司的各项工作任务上 来，全面推进“1218”发展目标，为集团公司建设以电为主的 国内一流能源集团做出更大的贡献！ 现在，我代表公司党组和经营班子向大会作工作报告， 讲 三个方面的内容。 一、2009年工作回顾 2009年，面对水电来水比常年偏少近四成、电力市场竞 争加剧等严峻形势，在集团公司的正确领导下， 公司系统深入 贯彻落实科学发展观，按照公司年初制定的“坚持一个中心， 开展两项活动，实现三大目标，抓住五个关键”总体工作思路， 同心同德，迎难而上，扎实工作，有效应对困难和挑战，超额 完成了集团公司下达的利润目标，取得了突出成绩。 公司系统没有发生生产、基建事故，没有发生企业领 导人员违法和违纪案件，没有发生对公司稳定造成不利影响的 事件。 实现利润总额3.5亿元，完成集团公司下达计划 2亿元 的175%，同比增利6.3亿元。 ——由于水电电量同比减少近 14亿千瓦时，全年共发电量 221.11亿千瓦时（含替代电量），完成集团