安全监管员作业指导书.pdfVIP

安全监管员作业指导书 编制： 审核： 批准： 九冶二公司 二 00 四年 一、目的 为了加强施工现场安全管理，保障企业员工及从业人员在施工作 业中的安全保护，提高各安全监督管理员的管理水平，确保安全生产， 文明施工，实现安全管理标准化，制定此指导书。 二、适用范围 适用于公司内建筑安装安全管理的安全监督管理员（简称安全 员）。 三、职责 1、认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令及上级有关规 章制度、指示和精神，制定安全工作规划和目标，负责新开工程的安 全监督备案，参与办理《建筑安全许可证》和安全报监文明工地的申 报工作； 2 、协助项目经理开展各项安全生产工作，定时向项目经理汇报 本项目的安全生产情况。参与施工组织设计、施工方案的编制与会审； 3、督促项目部领导，组织员工学习各工种的《安全技术操作规 程》和定期进行入场人员的安全教育，并经当事人签字确认，做好记 录。 4 、行使安全生产监督检查职权，负责辖区管理范围内的日常安 全监督检查工作，随时随地督促有关人员解决现场的安全隐患和制止 违章指挥，冒险作业行为。遇有重大险情或事故隐患，有权责令停工 整改。 5、参与、督促项目部落实对分部（分项）工程安全技术交底和 各工种安全交底工作，并经双方签字确认； 6、制订专项劳动保护用品的管理，并指导作业人员正确佩带； 7、按规定负责对施工现场架子的搭设、模板的支撑、井架、塔 吊等主要设施的检查与验收； 8、负责组织对入厂人员的三级安全教育，参加特种作业人员的 培训考核，组织安全技术培训； 9、参加因工伤亡事故的调查，统计、分析，并按规定及时上报， 提出处理意见； 10、协助本项目做好安全生产文件资料的管理以及其他安全档案 工作。 四、工作程序 1、安全管理 新年伊始或新开工程，安全员根据施工任务，施工特点，项目工 程的总体要求，提出安全工作计划，安全达标措施、文明施工规划， 成立安全领导机构，安全生产管理体系，健全各级领导安全生产责任 制； 2 、安全组织 项目部安全领导小组，一般由项目经理任组长，施工经理任副组 长，技术负责人、工长和安全员任组员，并由安全领导小组及各班组 长组成的安全生产管理网络； 3、安全责任 督促项目经理与公司签订《安全生产、文明施工目标管理责任书》； 协助项目部与作业班组、分包（总包）工程、段签订《安全管理责任 书》，负责办理班组与班员安全生产责任的制定与签订； 4 、安全例会 项目部每周组织召开一次安全会议，研究解决安全生产工作中所 存在的问题，落实下步安全工作，具体由项目经理组织，安全员负责 会议记录，并建立专项会议活动台帐； 5、安全检查 按照 JGJ59-99 《建筑施工安全检查标准》，项目部由项目经理或 生产经理牵头，每周组织一次由技术负责人、安全员、机管员、材料 员参加的安全大检查，安全员进行日常巡回检查，班组作业前后对自 身所处的环境和工作程序进行岗位安全检查。检查要有针对性，在检 查中要做好专项记录，并对每次检查要注名检查时间、参加人员、存 在问题、落实整改的措施和奖惩事项，按“三定”（即定人、定时间、 定措施）要求，随时纠正违章和处理不安全隐患。 对季节性检查主要是针对气候特点（如：冬季、夏季、雨季等） 可能给施工生产带来危害而组织的检查，并随时积极参与上级及地方 相关部门安全工地达标检查和隐患整改工作。 6、安全教育 对新分配的或新入厂员工要进行项目部与班组级的安全教育。项 目部级安全教育的主要内容有： 安全技术操作规程； 建设工程现 场安全管理规定和细则； 工程基本概况和必须遵守的安全事项。班 组级安全教育内容有： 本班组的工作概况、工作性质及范围； 安 全基本知识、各工种机具设备及其安全防护设施性能和作用； 本工 种的安全技术操作规程； 容易发生事故的部位及劳动保护用品的 使用要求； 本班组安全基本要求等。对特种作业人员每半年要进行 一次安全技能操作教育，并