工程部经理岗位说明书.pdf

工程部经理岗位说明书 岗位名称 工程部经理 岗位编号 所在部门 工程部 岗位定员 1 人 直接上级 开发副总经理 薪酬范围 直接下级 装修设计员、预算员、工程监理员 岗位分析日期 岗位目的： 提供满足公司发展要求的高质、标准、经济并符合公司和产品市场定位的装修方案，并保证装修方 案的准确落实 职责与工作任务： 职责表述： 负责根据公司的经营计划和单店开发计划制定单店装修计划，保证装修的标准和 质量满足公司发展和单店经营的需求 根据公司经营计划设计与审核单店装修设计方案，并报开发副总经理审核 根据公司的经营计划和单店开发计划制定年度和月度单店装修计划， 并报开发副总经理审 职 批 责 根据公司预算编制的要求，编制部门预算，并报开发副总经理审核 工作 一 任务 根据单店装修计划和预算的执行情况，撰写工作总结，并报开发副总经理审阅 根据公司的发展战略和单店运营的实际情况， 不断调整装修设计方案， 使之符合产品的市 场定位，并逐渐标准化 职责表述： 负责进行单店工程的项目预算，保证资金的合理使用与有效控制 根据部门预算和工程的实际情况编制单个装修工程预算，并报开发副总经理审批 负责根据装修设计方案审核工程招标 职 责 工作 负责与施工单位进行沟通与谈判，并将装修合同上报相关部门审核 二 任务 控制装修过程中的资金使用 根据工程项目的实际实施结果，进行工程项目的决算 职责表述： 负责工程质量和进度监督，实现装修过程的过程监督 根据施工合同监督工程的施工过程，及时发现引起质量问题的各种可能，并予以纠正 职 责 工作 严格控制施工进度 三 任务 及时解决施工过程中出现的各种问题 职责表述： 参与工程的质量验收工作，及时解决验收过程中的各种问题 依据施工合同确认工程结束 职 责 通知相关人员进行工程进质量验收，并参与整个验收过程 工作 四 任务 合理解决验收过程中提出的各种问题 职责表述： 负责工程部的内部组织管理工作，保证部门业务的有效运转 制定和完善工程部内部的各项制度，并监督检查执行情况 负责工程部人员的队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见 职 责 工作 负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议 五 任务 负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行 职责六 职责表述： 完成开发副总经理交付的其它任务 权力： 对公司装修设计方案有建议权和审核权 对施工单位的选择有建议权 有施工合同的签订权 在权限范围内，有代表企业对外联络的权力 对部门工作的决定权和监督权 对下级在工作中的争议有裁决权 有对部门内各项费用开支的审批权 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 任职资格 ： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 建筑学、工程管理等专业 公司内部规章制度培训、岗位知识培训、建筑知识培训、基建知识培训、装修知识培训、 培训经历