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工程部经理岗位说明书
岗位名称 工程部经理 岗位编号
所在部门 工程部 岗位定员 1 人
直接上级 开发副总经理 薪酬范围
直接下级 装修设计员、预算员、工程监理员 岗位分析日期
岗位目的:
提供满足公司发展要求的高质、标准、经济并符合公司和产品市场定位的装修方案,并保证装修方
案的准确落实
职责与工作任务:
职责表述: 负责根据公司的经营计划和单店开发计划制定单店装修计划,保证装修的标准和
质量满足公司发展和单店经营的需求
根据公司经营计划设计与审核单店装修设计方案,并报开发副总经理审核
根据公司的经营计划和单店开发计划制定年度和月度单店装修计划, 并报开发副总经理审
职 批
责 根据公司预算编制的要求,编制部门预算,并报开发副总经理审核
工作
一
任务 根据单店装修计划和预算的执行情况,撰写工作总结,并报开发副总经理审阅
根据公司的发展战略和单店运营的实际情况, 不断调整装修设计方案, 使之符合产品的市
场定位,并逐渐标准化
职责表述: 负责进行单店工程的项目预算,保证资金的合理使用与有效控制
根据部门预算和工程的实际情况编制单个装修工程预算,并报开发副总经理审批
负责根据装修设计方案审核工程招标
职
责 工作 负责与施工单位进行沟通与谈判,并将装修合同上报相关部门审核
二 任务 控制装修过程中的资金使用
根据工程项目的实际实施结果,进行工程项目的决算
职责表述: 负责工程质量和进度监督,实现装修过程的过程监督
根据施工合同监督工程的施工过程,及时发现引起质量问题的各种可能,并予以纠正
职
责
工作 严格控制施工进度
三
任务
及时解决施工过程中出现的各种问题
职责表述: 参与工程的质量验收工作,及时解决验收过程中的各种问题
依据施工合同确认工程结束
职
责 通知相关人员进行工程进质量验收,并参与整个验收过程
工作
四 任务
合理解决验收过程中提出的各种问题
职责表述: 负责工程部的内部组织管理工作,保证部门业务的有效运转
制定和完善工程部内部的各项制度,并监督检查执行情况
负责工程部人员的队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见
职
责 工作 负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议
五
任务
负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行
职责六 职责表述: 完成开发副总经理交付的其它任务
权力:
对公司装修设计方案有建议权和审核权
对施工单位的选择有建议权
有施工合同的签订权
在权限范围内,有代表企业对外联络的权力
对部门工作的决定权和监督权
对下级在工作中的争议有裁决权
有对部门内各项费用开支的审批权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系 公司各部门
外部协调关系
任职资格 :
教育水平 大学本科及以上学历
专业 建筑学、工程管理等专业
公司内部规章制度培训、岗位知识培训、建筑知识培训、基建知识培训、装修知识培训、
培训经历
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