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山东力振泊车架有限责任公司创业计划书 范文 山东力振泊车架有限责任公司 创业计划书 执行总结 一、 宗旨及苞业模式 公司宗旨：创造完美停车服务，做停车问题专家。 商业模式：本公司是处于创始阶段的有限责任公司，以 生产、销售机械式停车架和转让该技术为主要业务。 二、 产品概述 本公司以生产、销售机械式停车设备为主要业务，其核 / 技术是最新专利 可跨在绿化带上的泊车架。 该泊车架由地轨、承泊柱、移升架、泊车板、驱动机构 等组构而成。移升架可凭沿地轨平稳移位，可升降泊车板移 搁在承泊柱上架空停泊车辆。它结构简单、实施便易，使用 安全便捷兼防盗车。可巧妙利用道旁路边房前屋后等绿地 上、树荫下空间增辟泊车位，化解停车与绿化争地矛盾；可 全面绿化露天停车场地，归整车位排序提高停车密度改善环 境景观；可磁卡遥控自控等操作泊车取车，实现停车场自动 计时出租泊车位。它广泛适合游乐商贸会展场点、厂校院园 机关单位、楼边道旁等各种零整地块增辟或改进泊车位，尤 其适合住宅区为私家车就近备设泊位，是切实解决城市“停 车难”经济实用的硕件。 三、市场分析 据国家统计局调查统计， 2002年，我国汽车保有虽为 2100万辆，随着汽车市场的开放和人民生活水平的提高， 预 计今后每年仅小轿车就将增加 100万辆，10年后即XXXX年, 我国汽车拥有H将达到 1亿辆，其中小轿车就有 2000万辆。 到2003年，全国提供机械式停车位约 20000个，如果 仅按每年增加小轿车100万辆来计算，就需要增设停车位 120万个，如仅考虑 10%勺停车位采用机械式停车，则 每年也要提供12万个机械式停车位，市场总价值为亿。可 见，现在我们能提供的停车位与市场规模还相差很远。若只 有10%勺停车位由本公司提供，其市场总价值可达亿，经济 效益是很可观的。况且利用该技术生产的停 [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10] 下一页 车架可在 绿地上空，不与绿化争夺地皮，具有较高的环境效益。 机械式停车设备行业是我国的一个新兴行业，随着我国 加入WT茵，经济增长和汽车市场的开放，预计 5年内该市 场的发展高潮就将来临，这是一个很诱人的市场机会。 四、竞争分析 汽车的停泊通常采取平地停泊和立体车库停泊两种方 式。平地停泊需占用相当的场地，在汽车数虽迅猛发展的今 天，有限的可泊车场地已难以满足日益增长的汽车虽的需 要；立体车库每车位造价高昂， 运转成本乂大，还过于集中， 远离驻地，给车主存车用车带来诸多不便。与当前机械式停 车技术相比，本公司的可跨在绿化带上的泊车架技术可将车 辆停在绿化带上空，使绿化带绿化停车两用，它结构简单， 实施便易，使用安全便捷乂防盗车，是切实解决城市“停车 难”经济实用的硕件。 目前国内机械式停车设备的主体市场，还在解决基本停 车位的房地产市场和商场、商务楼等的配建停车场，而灵活 方便、既可供公共停车乂可供私家车使用的停车架市场还没 有完全打开。因此，本公司一旦进入该市场，将具有很大的 竞争优势。 五、财务预测 本公司计划初期投资 100万元，预计生产一套停车架成 本约1万元，售价约万元。计划在第一年推出 500套，以后 呈几何级增长，销售一套停车架利润率为 20%在一个会计 年度内，要达到盈亏平衡点，须销售约 200套，因此在第一 年内我们就将收回投资并获得一定利润，预计第一年总资产 报酬率为150% 财务预计 第一年 第二年 上一页 [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10] 下一页 第三年 第四年 第五年 销售虽（套） 500 1000 2000 4000 8000 销售额（万元） 上一页 [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10] 下一页 750 1500 3000 6000 12000 毛利（万元） 250 500 1000 2000 上一页 [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10] 下一页 4000 税前利润（万元） 100 200 400 800 1600 六、营销组合策略 现代市场营销的核心思想是“面向顾客”。根据本公司 产品的特点，我们决定建立以消费者需求为出发点的营销观 念，强调企业的整体活动以满足买方需求为中心，整个产品 的设计、包装、定价以及销售都以购买者、消费者为中心。 本公司产品采用成本导向定价法，即以生产成本为基 数，再考虑适当的盈利和税收，然后将他们按总成本的一定 比例加成而确定产品的价格。以次，我们产品的定价为万元 一套。 为让目标顾客更快了解和采用本公司的产品，我们在销 售渠道上采取直销型短渠道的分销方式，在各地设立营销安 装机构，让公司与顾客面对面交流，便于了解目标顾客的要 求。 上一页 [1][2][3][4][5][6][7][8][