教育重点学习的培训机构新薪酬标准制度.docVIP

范文范例 指导参考 目录 一、《新薪酬制度》制定目的 1 二、《新薪酬制度》制定原则 2 三、《新薪酬制度》适用范围 2 四、《新薪酬制度》薪资结构目录 2 第一部分：教学部工薪资结构 3 第二部分：客服部薪资结构 5 第三部分：市场部薪资结构 6 第四部分：内部岗位兼任补贴标准 7 第五部分：部分岗位职工暂行薪资标准 7 一、《新薪酬制度》制定目的 提供公平的待遇、 均等的机会， 促进公司及员工快速健康的发展与成 长；激励全体同仁工作热情，充分调动各位同仁工作积极性，促进优 胜劣汰，提高工作效率；有效的配合公司运营体制改革，利于个人及 公司在教育培训行业的快速发展；配合公司 2013、2014年工作计划 的落实。 学习资料整理 范文范例 指导参考 二、《新薪酬制度》制定原则 1.以人为本，按劳分配，多劳多得，促进公司的人才培养和优胜劣汰； 2.给予员工最大的晋升发展空间； 本制度自 2011年 12 月 1 日起执行； 3.机制灵活，本工资制度为参考工资制度，各分部（分校）根据相应 运营模式分以下三类执行： 1）公司统一直营，统筹管理与核算，直接按本薪酬制度执行； 2）公司统一直营，统筹配合管理，内部承包型独立核算，分部参考该薪酬制 度，制定分部独立薪酬制度，报公司备案同意，独立执行； 3）公司对外加盟及其他合资共赢方式，分部独立制定薪酬制度，独立执行。 三、《新薪酬制度》适用