奖励惩罚管理新规制度修.docxVIP

奖励处罚管理制度 第一章 总则 第一条 奖励处罚基础标准 企业奖励处罚制度，和聘用、分配和培训体系相结合。对优异奖励坚持非货币及荣誉奖励和货币及物质奖励相结合基础标准。对违纪职员处理坚持事实清楚、责任明确、合适和立即基础标准。 第二章 奖励 第二条 奖励目标 为激励有益行为，提升职员工作主动性、凝聚团体力量和提升工作效率，企业将在职员符合条件情况下，进行奖励。 第三条 奖励类型和方法 奖励类型分为尤其贡献奖励和长久服务奖励。奖励具体方法能够是通报表彰，荣誉证书、奖金和其它方法。 第四条 尤其贡献奖励 职员凡符合下列情况之一时，经审报同意，企业将给奖励： 在工作中尽心尽职，业绩表现突出，足以成为职员表率者； 在工作上有独到创意、发明，并为企业发明较大经济效益者； 对社会作出突出贡献，提升了企业社会声誉者； 保护企业财产，防患于未然或在抢险救灾中有显著功绩者； 对企业发展有突出贡献者； 其它企业认为有必需给予奖励情况。 第五条 长久服务奖励 对于连续在企业工作分别满三年、五年、十年职员，企业将给予合适奖励以表彰职员对企业贡献，具体情况由企业自行决定。 奖励程序： （1）所在部门提出书面申请，写明奖励事由，提供相关依据和奖励提议； （2）人力资源部审核奖励事由，签署奖励意见； （3）副总经理和总经理审核同意； （4）人力资源部组织颁布或授奖。 第三章 惩戒 第六条 惩戒目标 为了