- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
主 材 团 购 部 岗 位 手 册
目录
一、前言
二、手册使用说明
三、主材团购部岗位设置说明
主 材 团 购 部 岗 位 设 置 说 明
一、部门说明书
1、基本信息
1.1 部门名称:主材团购部
1.2 部门编号: SB003
1.3 岗位设置:主材团购部经理、招商主管、配送主管、客户代表
1.4 直接领导:总经办、总经理
1.5 内联部门:分公司各个部门
2 、部门概述
主材团购部是指以分公司的家装运营网络为平台,以实际展厅为载体,通过
与主要材料供应商达成战略合作伙伴关系,并且有专人负责管理对接的以“为顾
客提供超值的家装服务,让顾客在省钱、省时、省力的同时一站式够齐家装主材”
为销售目的的家装运营模式。通过推广主材团购,可以提供公司的核心竞争力,
与基础家装互相促进,扩大公司整体销售规模,为公司制造新的利润增长点。
3 、部门工作职责
3.1 完成公司主材年度、季度、月度销售计划和促销方案的推广工作。确保主
材团购的销售额及销售利润;
3.2 配合公司设计中心、市场部、企划部进行市场推广工作;
3.3 负责完整家居供应商的开发、管理和工作;建立供应商档案及管理系统,
维护好供应商的关系;
3.4 协助财务部完成月度供应商对账及货款结算工作;
3.5 与相关部门及时沟通,对产品结构进行优化;
3.6 协助设计师、店面经理及市场部人员进行主材推广的考核;
3.7 配合人力部门对设计师进行主材推广考核;
3.8 将公司总部的整体家居相关制度进行本土化建设,制定完善完整家居服务
流程、操作规范;
3.9 配合各个设计中心、市场部、企划部进行市场推广工作;
3.10 依据公司经营需求,制定完整家居促销计划及促销细则;
3.11 完成公司安排的其它各项工作。
二、岗位说明书
【主材团购经理】
1、基本信息
1.1 岗位名称: 主材团购经理
1.2 岗位编号: ZC001
1.3 所属部门: 主材部
1.4 直接上级: 总经理
1.5 岗位编制: 1 人
1.6 直接下级: 招商主管、配送主管、客户代表
2 、岗位概要
全面主持负责分公司主材团购管理、销售及材料商的谈判工作;实现与总部的
对接,适时沟通和理解总部的主材团购进展思路。
3 、工作职责
3.1 负责主材团购的全面管理工作;
3.2 对主材团购部门的年度销售规模及利润负责;
3.3 维护销售渠道的正常运转和流程控制;
3.4 根据公司要求制定主材团购月度销售计划并且予以执行;
3.5 负责供应商的引进、维护、谈判和管理,保证公司与供应商之间的沟通顺
畅,毛利率达标;
3.6 合理控制部门成本;
3.7 日常部门管理和对外协调工作并负责具体的展厅日常管理工作;
3.8 组织供应商的评估、淘汰、更替工作;
3.9 依据公司经营需要,制定主材团购促销计划及促销原则;
3.10 协助人力做好本部门员工的招聘培养工作及公司员工的培训工作;
3.11 负责每月主材团购销售财务报表的审核并进行分析提出改进意见;
3.12 全面掌握装修市场变化及竞争对手情况,随时针对情况对本部门产品及
工作进行调整;
3.13 负责主材团购客户投诉的跟踪与处理;
3.14 关心客户代表做好思想工作;发扬团队精神,认真完成部门下达的各项
工作;
3.15 完成公司交代的其它各项工作。
4 、关键绩效指标
4.1 各项数据报表上报的及时性及准确性;
4.2 公司年度、季度、月度销售计划的达成率;
4.3 公司客户的投诉率;
4.4 公司主材团购年度、季度、月度利润目标达成率;
4.5 本部门员工的流动性;
4.6 完工工地主材推广比例。
5 、任职资格
5.1 学历 :工民建、市场营销及相关专业,本科以上学历;五年以上销售相关
文档评论(0)