竣工工程质量评估学习报告计划.docxVIP

精选文库 一、 建设工程基本概况表 表一 工程名称 航天十一所五期住宅 7—225#楼 建设单位 航天六院十一研究所 设计单位 西安建筑科技大学建筑设 计研究院 堪察单位 第一机械勘察设计研究院 监理单位 陕西中安监理公司 施工总包单 资质 陕西三建 等级 位 检测机构 陕西省建设人工地基工程 质量第九监测站 审图机构 西安鸿发施工图审查有限 责任公司 建设地址 西安市长安区韦曲北塬 用途 建筑面积 20662M2 地上 地下 19924M2 738M2 钢筋混凝 结构类型 土全剪力 基础类型 墙结构 抗震等级 结构 2级 是否超限高 计划 03年 11月 20日 开工日期 实际 03年 11月 20日  施工许 可证 2003-113 项目负 郑关昌 责人 甲级 项目负责人 路芸 甲级 项目负责人 陈润生 甲级 总监理工程 李东 师 一级 项目经理 杜钧芳 甲级 技术负责人 李锐 甲级 技术负责人 张宪昌 住宅 资金来源 集资 层 数 地 上 地 下 27 层 1 静 压 桩 地上总高 84m 筏板 否 人防等级 竣工日 计 划 04年8月 5 日 期 实 际 05年11月 20 日 地基基础 静压桩筏板基础 外墙装 外墙釉面砖 建 饰 筑 维护结构 空心砖墙 内墙装 乳胶漆涂料 结 饰 构 墙面 外墙外保温、 外墙面 屋面防 APP 弹性卷材 特 砖 水 征 楼 地 面 水泥压光，厨、卫、 地下防 聚胺脂 阳台地砖 水 给排水、消防 建筑电气 通风、空调 电梯 智能建筑 备 注 制表： 2005年 11月 20日 注：表中所填的有关数据与工程合同一致 -- 精选文库 2.责任主体单位名称（见表一） 3.监理部概况： 1）监理部的组织形式见框图 结合本工程特点和工期，现场监理部，框图如下： 项目监理部 总监理工程师 土建专业监理 设备专业监理 投资合同管理 工程师、监理员 工程师、监理员 造价工程师 土 给 暖 电 土 安 排 通 气 建 装 建 水 对投资、进度、质量进行全面控制 说明： a、实行总监理工程师负责制。全面履行《建设工程监理规范》 3.2.2 的职责。 b、工程质量和进度控制分别由土建、设备安装的专业监理工程 师负责实施，并配合造价监理工程师核验计量。 c、投资控制和合同管理以造价监理工程师为主。 2）监理部人员及分工（见表二） ： 3）主要检测设备及工具（见表三） ： -- 精选文库 4、施工单位概况 1） 质量目标： 100％合格，创三 A 争长安杯。 2） 质量保证体系：建立、健全质量保证体系，有较完善的质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；有完整的质量管理、技术管理制度；各级专职管理人员、特种作业人员均有资格证、上岗证；质量管理分工明确，各司其职，运转正常、有效。 3） 主要质量管理措施：能认真实行“质量自检，班组检、专检”的三级检查制度；施工、组织设计能结合工程实际；有针对性，能指导施工，各项施工方案详尽、具体，操作性强、可行。能及时进行技术交底，积极开展质量竞赛活动，推广新技术、新工艺，实行奖优罚 劣和质量一票否决制；创建了省级文明工地，夺得了 03 年以来全国 安全文明施工施工之最的殊荣。 二、监理过程中的质量控制情况 1、 监理规划和实施细则 （1）监理质量目标： 100％合格。 （2）质量控制的主要措施： 将质量控制总目标分解落实到人，并以检验批保分项，分项保分部，分部保单位工程的质量总目标； 认真贯彻“四不”原则。即原材料、设备不合格，不准用在过程施工上；先审核后实施，先验收，后施工；方案未经审批，不准实施；检验批未经验收合格，不准施工下一道工序；施工质量不合格，不予计量不付工程款； 监理以预防为主，严格监督，及时纠偏，精益求精； -- 精选文库 质量控制的重点是“重基础、严结构、保安装” 。 （3） 监理细则共编写 8 份。细则中均对关键部位（工序）写明质量控制点，并认真实行旁站监督，准确详实地记录，发现质量问题或质量隐患，均能及时纠正处理，确保工程质量。 2、监理方式 ： （1）旁站：认真执行旁站的规定， 监理部制定了《旁站监理方案》， 将旁站计划落实到人，认真实行旁站监督，准确、详细记录， 共计 份。 （2）巡视或平行检测：总监（代表） ，监理人员每天均深入现场进行巡视，发现质量问题， 均及时通知施工单位， 纠偏整改；对钢筋、支模等工序按检验批经自检合格后，进行平行抽检，作出记录；对超 偏问题，通知施工单位整改复检合格签认后， 才准进入下道工序施工。 （3）使用的主要检测设备和工具见表 3 3、施工过程阶段的监理 （1）进场原材料复试实行见证取、送样制度： 进场原材料均进行见证取、送样和材质外观检查；有出厂合 格证、准用证，并经有资质的试验机构进行复试合格，符合设计、